考績效薪酬管理師證書大概需要2000元左右，不過地區(qū)不同機構不同收費也不一樣，最好找多幾家考證機構咨詢，選擇你覺得合適的機構報考，咨詢時要問清楚是否是你想要報考的證書。

　　績效薪酬管理缺乏針對性

　　目前，城市國有企業(yè)要么在原有實體企業(yè)經營良好的情況下，直接升級為集團公司;要么將主營業(yè)務發(fā)展良好的幾家企業(yè)優(yōu)化合并為子公司，成立新的集團公司，實現整體經營。無論如何，不同的商業(yè)模式和子公司原則上都應該科學設計薪酬結構和績效評估指標。

　　回顧當前的城市國有企業(yè)，對不同職級、不同部門、不同崗位使用一套薪酬結構和績效考核方法，無法有效激勵和吸引人才;在現實中，還有一種情況，即集團公司和子公司有自己的薪酬和考核體系，集團缺乏對整體體系和人員薪酬的戰(zhàn)略管理。如何在兼顧主營業(yè)務模式和核心部門滿意度的同時，進行集團統(tǒng)一管控、子公司合理放權、分級分類薪酬體系和績效考核體系的科學設計，是城市國有企業(yè)面臨的重要課題。

　　為了解決城市國有企業(yè)在薪酬和績效方面的問題，制定適合市場化運作的分配制度，激發(fā)員工活力，有效結合員工個人績效和團隊績效，形成留住和吸引人才的良好機制，城市國有企業(yè)迫切需要建立科學合理的薪酬管理體系和績效激勵機制，加快薪酬和績效管理體制改革，促進城市國有企業(yè)高質量發(fā)展。