人力資源管理，是在經(jīng)濟經(jīng)濟經(jīng)濟經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來未來未來未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇選擇選擇選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。

人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設(shè)計與培訓、薪酬薪酬薪酬薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃。

工作工作工作工作體系

人力資源管理的結(jié)構(gòu) 以人力資源規(guī)劃和員工管理制度為平臺，通過具體生產(chǎn)經(jīng)營過程的因事用人活動體現(xiàn)出來

人力資源管理關(guān)系 　　一是制度制訂與制度執(zhí)行的關(guān)系 　　二是監(jiān)控審核與執(zhí)行申報的關(guān)系 　　三是提出需求與提供服務服務服務服務的關(guān)系

人力資源管理體系運作 　　1.由財務部經(jīng)理根據(jù)工作崗位要求要求要求要求填寫《公司招聘人員需求表》 　　2.提出招聘人員的需求理由理由理由理由，對招聘人員的詳細要求、招聘方式方式方式方式等，上報財務總監(jiān)審批 　　3.通過后，將《公司招聘人員需求表》轉(zhuǎn)人力資源部 　　4.由人力資源部首先對應聘人員進行初選。

人力資源管理職責
人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面： 　　
（1）把合適的人配置到適當?shù)墓ぷ鲘徫簧希?　　

（2）引導新雇員進入組織（熟悉環(huán)境）； 　　
（3）培訓新雇員適應新的工作崗位； 　　
（4）提高每位新雇員的工作績效； 　　
（5）爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系； 　　
（6）解釋公司政策和工作程序； 　　
（7）控制勞動力成本； 　　
（8）開發(fā)每位雇員的工作技能； 　　
（9）創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣； 　　
（10）保護雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

以上就是小編為網(wǎng)友們介紹的人力資源管理專業(yè)簡介的詳細內(nèi)容，大家通過小編為大家介紹的人力資源管理專業(yè)簡介都有一定的了解了吧。