在尋找歐洲下一個“硅谷”的過程中，波蘭，特別是克拉科夫正憑借雄厚的人才儲備和較高的國際化程度脫穎而出。另一方面，在這里聚集的初創(chuàng)企業(yè)也不得不面臨本地市場較小所引發(fā)的一系列問題。
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在歐洲科技版圖上，倫敦、柏林等首都大城市曾經(jīng)占據(jù)著主導地位。然而在英國著手脫歐后，歐洲科技與創(chuàng)業(yè)生態(tài)也呈現(xiàn)出“去中心化”的趨勢，波蘭第二大城市克拉科夫就是中東歐地區(qū)新興的科技中心之一。
地處波蘭南部的克拉科夫是一座古老的城市，同時擁有歷史悠久的科技外包傳統(tǒng)。在科技公司和創(chuàng)業(yè)者尋找歐洲下一個“硅谷”的過程中，波蘭，特別是克拉科夫正憑借雄厚的人才儲備和較高的國際化程度脫穎而出。另一方面，在這里聚集的初創(chuàng)企業(yè)也不得不面臨本地市場較小所引發(fā)的一系列問題。
seline;font-style:inherit;font-size:20px;font-family:inherit;"> 人才可用性2016年，軟件開放商EPAM選中克拉科夫開設辦事處。據(jù)《華爾街日報》報道，EPAM全球業(yè)務聯(lián)合主管Balazs Fejes表示，EPAM在歐洲中部設有多個辦事處，但克拉科夫的辦事處是該地區(qū)最大的一個，員工人數(shù)最終將達到1000人。談到地點選擇的標準時，F(xiàn)ejes指出：“成本是一個驅動因素，但第二個驅動因素是人才的可用性。”
《華沙商業(yè)雜志》（WBJ）提供的數(shù)據(jù)顯示，在中東歐100萬名軟件開發(fā)人員中，近四分之一（24％）居住在波蘭。這也意味著，在波蘭，每100個勞動力中就有1.4名開發(fā)人員。
同時，首都不再是科技公司唯一的選擇。CBRE集團歐洲地區(qū)咨詢負責人弗林特伍德（Stephen Fleetwood）也表示：“出于競爭的考慮，我的客戶越來越多地要求前往（某國的）第二或第三大城市，而不僅僅是首都，”“他們會說，讓我們更深入地挖掘有天分的人吧?！?
而從人才的角度考慮，高校林立的克拉科夫條件優(yōu)越：這里有世界上最古老的大學之一——成立于14世紀的雅蓋隆大學。因此，很多跨國企業(yè)，例如谷歌、思科、殼牌、漢莎等，都在這里建立了地區(qū)總部或者研發(fā)中心。
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在歐洲科技版圖上，倫敦、柏林等首都大城市曾經(jīng)占據(jù)著主導地位。然而在英國著手脫歐后，歐洲科技與創(chuàng)業(yè)生態(tài)也呈現(xiàn)出“去中心化”的趨勢，波蘭第二大城市克拉科夫就是中東歐地區(qū)新興的科技中心之一。
地處波蘭南部的克拉科夫是一座古老的城市，同時擁有歷史悠久的科技外包傳統(tǒng)。在科技公司和創(chuàng)業(yè)者尋找歐洲下一個“硅谷”的過程中，波蘭，特別是克拉科夫正憑借雄厚的人才儲備和較高的國際化程度脫穎而出。另一方面，在這里聚集的初創(chuàng)企業(yè)也不得不面臨本地市場較小所引發(fā)的一系列問題。
seline;font-style:inherit;font-size:20px;font-family:inherit;"> 人才可用性2016年，軟件開放商EPAM選中克拉科夫開設辦事處。據(jù)《華爾街日報》報道，EPAM全球業(yè)務聯(lián)合主管Balazs Fejes表示，EPAM在歐洲中部設有多個辦事處，但克拉科夫的辦事處是該地區(qū)最大的一個，員工人數(shù)最終將達到1000人。談到地點選擇的標準時，F(xiàn)ejes指出：“成本是一個驅動因素，但第二個驅動因素是人才的可用性。”
《華沙商業(yè)雜志》（WBJ）提供的數(shù)據(jù)顯示，在中東歐100萬名軟件開發(fā)人員中，近四分之一（24％）居住在波蘭。這也意味著，在波蘭，每100個勞動力中就有1.4名開發(fā)人員。
同時，首都不再是科技公司唯一的選擇。CBRE集團歐洲地區(qū)咨詢負責人弗林特伍德（Stephen Fleetwood）也表示：“出于競爭的考慮，我的客戶越來越多地要求前往（某國的）第二或第三大城市，而不僅僅是首都，”“他們會說，讓我們更深入地挖掘有天分的人吧?！?
而從人才的角度考慮，高校林立的克拉科夫條件優(yōu)越：這里有世界上最古老的大學之一——成立于14世紀的雅蓋隆大學。因此，很多跨國企業(yè)，例如谷歌、思科、殼牌、漢莎等，都在這里建立了地區(qū)總部或者研發(fā)中心。
seline;font-style:inherit;font-size:20px;font-family:inherit;"> 連接全球同時，克拉科夫還迎來不少從海外回流的科技人才，經(jīng)營初創(chuàng)公司社區(qū)聯(lián)盟OMGKRK的庫侖（Pawel Kulon）就是其中之一。從美國搬回波蘭的庫侖介紹說，越來越多的創(chuàng)業(yè)者和投資者對東歐國家的看法趨于正面，同時很多擁有波蘭血統(tǒng)的企業(yè)家已經(jīng)感覺到在諸如芝加哥和倫敦這樣世界性大都市的機會正逐漸減少，于是他們把目光轉向了波蘭——這個充滿機遇的地方。
另一家知名克拉科夫初創(chuàng)企業(yè)Estimote的聯(lián)合創(chuàng)始人科茲齊（Jakub Krzych）解釋說：“克拉科夫在歷史上一直是一個學術氣息濃厚的地方，年輕的學生很多，同樣重要的是，每年來克拉科夫旅游的人超過了900萬人。這些年輕人和游客對投資者和初創(chuàng)公司很有吸引力。這也是跨國公司要在克拉科夫開設辦事處的原因之一。
而從創(chuàng)業(yè)公司的角度考慮，雖然波蘭擁有近4000萬人口，但若局限在本土市場仍遠遠不夠。事實上，《華沙商業(yè)雜志》（WBJ）援引報告統(tǒng)計稱，47％的波蘭初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)開始向海外客戶出售產(chǎn)品和服務。
seline;font-style:inherit;font-size:20px;font-family:inherit;"> 加速器少 回報率低另一方面，在實現(xiàn)國際化之前，本土市場較小還為波蘭的科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)帶來了其他困境。Startup Poland的資料顯示，波蘭有2700家小微企業(yè)達到創(chuàng)業(yè)標準，然而大多集中于產(chǎn)品開發(fā)和市場測試階段，其中只有15%能進入最終擴大規(guī)模的階段。
谷歌校園華沙分部首席執(zhí)行官Rafał Plutecki指出，波蘭創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中近年一直缺失的元素是加速器——即為初創(chuàng)企業(yè)提供業(yè)務指導、商業(yè)資源和增長資本的公司。不過現(xiàn)狀正在發(fā)生改變：“2017年是突破性的一年。 兩年前，我們幾乎沒有一個功能加速器，現(xiàn)在大概有十幾個?！蓖瑫rPlutecki還提到，波蘭發(fā)展基金（PFR）已經(jīng)通過競賽選中了10間加速器予以資金支持。
同時，由于本土市場較小，風險較大，投資波蘭創(chuàng)業(yè)公司的回報率很難像在美國那樣高。因此，風險投資公司在篩選時會謹慎得多。這也使得企業(yè)走向國際化成為必然選擇。
《華爾街日報》文章也強調，雖然科技公司正趨向于前往歐洲規(guī)模更小的城市，但對于對于初創(chuàng)公司來說，與大型客戶和資金聚集的柏林和倫敦等傳統(tǒng)科技中心保持聯(lián)系也十分重要。
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