全過(guò)程工程技術(shù)咨詢師是為建設(shè)單位提供專業(yè)的工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)的，全過(guò)程工程技術(shù)咨詢師是綜合性的技術(shù)人員，具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。

　　全過(guò)程工程技術(shù)咨詢師意義

　　隨著我國(guó)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)水平的逐步提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)投資和建設(shè)意圖，投資者或建設(shè)單位在決策過(guò)程中越來(lái)越需要全面、跨階段、綜合的咨詢服務(wù)，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的工程建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。因此，有必要?jiǎng)?chuàng)新咨詢服務(wù)的組織和實(shí)施，大力發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向、滿足客戶多樣化需求的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式。

　　全過(guò)程工程技術(shù)咨詢師處于發(fā)展初期

　　全過(guò)程工程技術(shù)咨詢作為一種新型的建筑工程咨詢組織模式，具有明顯的綜合性、高效性、集成性和集成性優(yōu)勢(shì)，可以有效提高工程咨詢服務(wù)的效率，滿足業(yè)主的需求。目前，我國(guó)工程技術(shù)咨詢管理的全過(guò)程仍處于發(fā)展初期，可能存在一些問(wèn)題。要深化工程咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有效解決工程技術(shù)咨詢市場(chǎng)供需矛盾，破除體制障礙，不斷完善政策，轉(zhuǎn)變職能部門管理模式，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)融合，優(yōu)化市場(chǎng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，有效實(shí)施咨詢服務(wù)措施，打造具有中國(guó)特色的全過(guò)程工程技術(shù)咨詢服務(wù)。