杜倫大學(xué)Marketing第一學(xué)期體驗(yàn)總結(jié)


一年前的這個(gè)時(shí)候,我和很多申請(qǐng)留學(xué)的同學(xué)一樣,是在等待offer的焦灼和選擇offer的糾結(jié)中度過(guò)的。倏忽間,我就要在下周迎來(lái)第二個(gè)學(xué)期了,閑扯兩句一個(gè)學(xué)期以來(lái)我眼里的杜倫大學(xué),供所有申請(qǐng)2011年入學(xué)的師弟師妹選擇offer時(shí)參考。同學(xué)是否優(yōu)秀,決定了你是否優(yōu)秀。MBA的同學(xué)都有不錯(cuò)的背景,讓我感到意外的是讀其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)也藏龍臥虎。我的同學(xué)當(dāng)中就有人曾經(jīng)就職于畢馬威(KPMG)、奧美(Ogilvy)、渣打銀行(Standard Chartered)、匯豐銀行(HSBC)、阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)、IBM等跨國(guó)公司,應(yīng)屆生中也有自清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)、香港大學(xué)等亞洲名校的同學(xué),還有來(lái)自密歇根大學(xué)(University of Michigan)、加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)、加州大學(xué)圣芭芭拉分校(UCSB)、紐約大學(xué)(New York University)等北美名校的同學(xué)。更讓我感到意外的是,有的同學(xué)是拒掉了倫敦政經(jīng)(LSE)、帝國(guó)理工(IC)、倫敦大學(xué)學(xué)院(UCL)、華威(Warwick)等其他幾個(gè)英國(guó)頂尖高校的offer,將杜倫大學(xué)作為首選的。我覺(jué)得這和學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)定位有緊密的聯(lián)系,杜倫的賣(mài)點(diǎn)在于它是僅次于牛津劍橋的英格蘭第三古老的大學(xué),也是牛津劍橋之外唯一保留中世紀(jì)學(xué)院制的大學(xué)。基于這樣的原因,很多申請(qǐng)牛津劍橋被拒掉的同學(xué)都將杜倫作為首選。此外,口碑也是一個(gè)很重要的因素,很多人表示選擇offer的時(shí)候咨詢(xún)過(guò)很多畢業(yè)生的意見(jiàn),杜倫是少見(jiàn)的有口皆碑贊譽(yù)有加的學(xué)校。在我的個(gè)人體驗(yàn)當(dāng)中,杜倫畢業(yè)的校友都謙遜熱情,給我留下了非常好的印象,我相信和其他學(xué)校一樣,杜倫大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生也是第一大留學(xué)群體,商學(xué)院濃度尤其高。我的專(zhuān)業(yè)目測(cè)能達(dá)到20%-25%,也就是說(shuō)分組討論的時(shí)候,每一個(gè)5人的小組里都至少有一個(gè)中國(guó)人。印度人是第二大留學(xué)群體,他們思維活躍又積極進(jìn)取,讓我印象深刻,仿佛從這群學(xué)生的身上看到了一個(gè)未來(lái)不可阻擋的印度。應(yīng)該說(shuō)美國(guó)人是第三大留學(xué)群體,自信傲慢隨性灑脫是他們的特點(diǎn),真不明白美國(guó)放著那么多優(yōu)秀的大學(xué)不讀,為什么要大老遠(yuǎn)來(lái)英國(guó)打醬油。德國(guó)人或許是第四大隊(duì)留學(xué)群體,德國(guó)人太可怕了,group work的時(shí)候只要組里有德國(guó)人,總能將工作組織的井然有序,最后交付一份質(zhì)量極高的作品。光顧著點(diǎn)評(píng)留學(xué)生,忘記了本土作戰(zhàn)的英國(guó)人,從數(shù)量上來(lái)看,英國(guó)人的數(shù)量應(yīng)該介于中國(guó)人和印度人之間。

杜倫大學(xué)Marketing第一學(xué)期體驗(yàn)總結(jié)

Marketing的課程設(shè)置不如我想象中精深,但內(nèi)容的覆蓋面更廣,理解為優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn)就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。第一學(xué)期都是必修課,有幾門(mén)課和MA in Management/ Financial Management/ Human Resources Management的學(xué)生一起上。每一門(mén)課都會(huì)配4個(gè)seminar,每一門(mén)課都有期中和期末兩輪測(cè)試,期中測(cè)試不計(jì)入最終成績(jī),F(xiàn)ormative Assignment顧名思義就是幫助你形成自己的學(xué)識(shí)和能力。期末測(cè)試有筆試也有essay,都叫做Summative Assignment,顧名思義就是你的匯報(bào)演出,測(cè)試你究竟學(xué)到了什么。再加上每周都會(huì)有各種workshop、求職培訓(xùn)、名人演講,所以時(shí)間管理也算是一門(mén)自修課吧。Business Economics and Accounting,這門(mén)課明明就是兩門(mén)課,兩個(gè)老師、兩本書(shū)、兩科考試,不知道為什么非要摻和在一起。Economics的老師Kevin Hinde同時(shí)身兼商學(xué)院遠(yuǎn)程教育總監(jiān)一職,所以他在課上用到的高科技總能讓我大開(kāi)眼界。有幾次他給上課的每位同學(xué)發(fā)一個(gè)無(wú)線(xiàn)遙控器,用這個(gè)玩意兒在現(xiàn)場(chǎng)做選擇題,選擇結(jié)果能以柱狀圖的形式即時(shí)顯示在老師的PPT里,最好玩的就是一個(gè)班做博弈論的游戲了。還有一次因?yàn)榇笱?,Kevin臨時(shí)把課程改成了視頻教學(xué),每個(gè)人只要打開(kāi)電腦就能聽(tīng)課,還可以和老師或同學(xué)進(jìn)行互動(dòng),雖然容易分心但也有別樣的樂(lè)趣。Accounting的老師Anne Hall是兼職教書(shū),之前曾在德勤供職多年,現(xiàn)在依然拼殺在審計(jì)的行當(dāng)里面。她講課作風(fēng)干脆利落,明顯帶有她在職場(chǎng)上的影子。指定教材:Atrill, P & McLaney, E (2008), Financial Accounting for Decision Makers, fifth edition, FT Prentice Hall, London. | Sloman, J, Hinde, K & Garratt, D (2010), Economics for Business, fifth edition, Pearson Prentice Hall, London.希臘教授Nikos Bozionelos口音極重,定居英國(guó)超過(guò)20年還能把英語(yǔ)說(shuō)成這個(gè)樣子,鄙視他。我感覺(jué)這門(mén)課是和日常工作脫節(jié)最遠(yuǎn)的,學(xué)術(shù)味道非常濃,以至于每張幻燈片都至少有1個(gè)名詞我不認(rèn)識(shí)。更煩人的期末不僅要寫(xiě)篇論文,還要考試!不過(guò),后來(lái)發(fā)現(xiàn)Nikos非??蓯?ài),每次他要在黑板上畫(huà)圖演示的時(shí)候,都會(huì)說(shuō)You know, my name is not Picasso. 然后全場(chǎng)爆笑。指定教材:Luthans, F (2010), Organisational Behaviour, eleventh edition, McGraw-Hill,

杜倫大學(xué)Marketing第一學(xué)期體驗(yàn)總結(jié)

Strategy,意大利人Pierpaolo Andriani是我上學(xué)期最喜歡的老師,對(duì)于我這種不成熟的人來(lái)說(shuō),老師的質(zhì)量會(huì)決定我對(duì)一門(mén)課的興趣。Pierpaolo在課上會(huì)運(yùn)用大量的實(shí)際商業(yè)案例,旁征博引聽(tīng)起來(lái)也十分過(guò)癮。不過(guò)Strategy這樣一個(gè)抽象的學(xué)科依然抽象,我覺(jué)得通過(guò)所學(xué)可以理解公司的決策,也能分析商場(chǎng)的成敗,但是真正讓這些東西應(yīng)用在決策當(dāng)中還是一個(gè)大課題。指定教材:Carpenter, MA & Sanders, WG (2009), Strategic Management, second edition, Pearson Prentice Hall, London. | Johnson, G, Scholes, K & Whittington, R (2008), Exploring Corporate Strategy, eighth edition, FT Prentice Hall, London.

杜倫大學(xué)Marketing第一學(xué)期體驗(yàn)總結(jié)

開(kāi)始的4節(jié)課用來(lái)鍛煉新手了,雖然Mary Lynn Mundell的確深諳營(yíng)銷(xiāo)之道,但是她卻把Marketing這樣一個(gè)本該很有趣的課程上得讓大家昏昏欲睡。后來(lái)Module Leader臺(tái)灣人Hazel Huang親自出馬,才徹底扳回一局。Hazel的課總是發(fā)人深思,而且輕松活潑的表現(xiàn)方式讓同學(xué)的

實(shí)際上,除了指定教材之外,每節(jié)課老師都會(huì)給一個(gè)常常的推薦閱讀清單,多到我敢確信沒(méi)有一個(gè)人能全部讀完。雖然我遺憾的表示自己連任何一個(gè)課本都沒(méi)有好好讀完,不過(guò)我的確閱讀了很多商業(yè)案例,而且也堅(jiān)持了每天閱讀WSJ, Bloomberg, FT的習(xí)慣。上個(gè)學(xué)期我最期待的演講是Google Regional Marketing Manager Rob Gray,可惜他的這場(chǎng)被安排在了倫敦;參加過(guò)的演講中感覺(jué)最精彩的是FT Chief Economics Commentator Martin Wolf CBE。參加過(guò)的workshop當(dāng)中,最推薦的是Kintish提供的課程,How to become an effective networker。比較推薦的是First Ascent提供的課程,1) Influential communications and working in global environment, 2) Creating a high performance team, 3) Delivering impactful presentation。

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