香港依靠開埠百年來金融城市的積淀,背靠祖國的強大支撐,橫貫東西方的法治、語言、人才及創(chuàng)新環(huán)境的交融,未來成為大灣區(qū)乃至大中華區(qū)投資并購集聚地指日可待。
香江一瞥,轉瞬廿載。香港回歸這20年,筆者親歷了香港一些重要的變化。開埠百年以來香港金融中心和窗口地位并沒有隨著北京、上海及深圳的崛起而衰落,反而由于天時地利等原因越發(fā)穩(wěn)固,也越發(fā)與時俱進。香港從來就是名利場,金融城、投資圈,有基因在里面。當然,香港的發(fā)展離不開全球經濟一體化的趨勢,離不開中國改革開放,更離不開自身的變革發(fā)展。本文基于香港投資的新舊基因,試圖梳理出其中的脈絡,更好地發(fā)現(xiàn)香港、認識香港、展望香港。
四大家族的投資路線
說香港的過去,就不得不提香港的四大家族,特別是曾經雄霸亞洲首富多年的“超人”李嘉誠,以及“四叔”李兆基,“鯊膽彤”鄭裕彤和“洋雜大王”郭得勝,在很長的一段時間內,四大家族代表著香港的發(fā)展歷史,代表著香港人的奮斗精神,同時伴隨著大陸改革開放,當然他們也賺得盆滿缽滿。香港回歸20年,四大家族的財富增長價值遠遠快于香港地區(qū)GDP增長速度,李嘉誠甚至雄踞華人首富十多年。
眾所周知,四大家族的發(fā)家史,一定程度上反映了香港的投資風云史,從最早的貿易起家,逐漸滲入地產、基礎設施。大家所熟知的李嘉誠與怡和洋行九龍倉保衛(wèi)戰(zhàn)、電訊盈科數(shù)碼港項目等一個個經典案例使得香港投資圈一直保持著神秘的熱度。香港回歸時,四大家族及其產業(yè)控制著整個香港的經濟命脈,在一個以中產為主的成熟社會,構成了其賴以發(fā)展的基礎。
然而近年來,四大家族的投資路線卻大相徑庭。從2010年起,李嘉誠開始逐步拋售內地和香港資產,大舉進入歐洲。相比之下,香港其余三大家族卻未見任何動靜,并且早已開始將資本的觸角延伸地產以外的基建、生物制藥、公共服務以及能源等領域。在他們的商業(yè)帝國中,地產業(yè)務只不過是其中一根支柱,內地市場上已有更多的項目打上了香港資本的烙印。
當內地房產市場價格高企,中央通過政策疏導房地產市場過度發(fā)展的今天,李嘉誠及其他三大家族的行為不難理解,要么追求現(xiàn)金流,在全球范圍內配置回報更高更穩(wěn)定的資產,要么分散投資風險,繼續(xù)看好中國內地市場。這也是多元化、國際化、金融化的經濟周期內,企業(yè)的不同戰(zhàn)略選擇。
當下的香港也在回歸前的英資逐步轉化為港資,到今天中資的大舉進入。如果說過去的成功得意于勤奮、眼光,四大家族代表的香港本土企業(yè)則在當下香港投資發(fā)展中分化多元,采取的策略不盡相同,不管怎樣四大家族仍然是香港人心目中的榜樣和力量,他們的發(fā)展路線是香港本地企業(yè)的發(fā)展縮影,在轉型中不斷變化帶動香港經濟繼續(xù)前行。
反思錯失阿里巴巴
如果說四大家族的發(fā)展代表了香港的過去,那互聯(lián)網時代的新香港就不得不提阿里巴巴。這家成立于1999年的互聯(lián)網企業(yè),因為在香港上市而吸引了全球的目光,2007年11月,阿里巴巴的B2B業(yè)務成功登陸香港主板,刷新了當時中國的多項融資記錄。當時的香港可謂躊躇滿志,擁有健全的法制和監(jiān)管制度,高水平的公司管治,也是資金自由流動的中心,成為企業(yè)規(guī)范運作走向國際化的首選上市地。如今活躍在企業(yè)界的復星集團、碧桂園集團也都是當年成功登陸香港上市。
后來劇情反轉,迫于整合及控制權的需要,阿里巴巴集團在上市5年后提出私有化退市的邀約,引發(fā)了眾多香港投資者的強烈不滿,馬云更被形容為“偷走散戶青春的大盜”。直至整合完畢的2013年,阿里巴巴再次就登陸香港與香港證監(jiān)會和港交所談判,終因其對合伙人制度的堅持而未能如愿。香港也將當時全球最大的IPO拱手讓給了美國,這成為香港金融投資市場一次具有里程碑意義的事件。
平心反思,如果阿里巴巴在香港上市成功,將助力港交所更早登上全球IPO集資一哥寶座,更為重要的是,阿里巴巴和騰訊兩大巨頭均在香港上市,將吸引大批科網公司、創(chuàng)新型公司到香港上市,提高香港在新型信息化中的競爭力。然而經過博弈,港監(jiān)會最終拒絕了阿里巴巴。至此,阿里巴巴的上市計劃在2013年意外演變成一場從香港金融界蔓延到普羅市民的大辯論。不少人認為,阿里上市縱有千般好處,但都不能抵消破壞同股同權這一規(guī)則帶來的影響。這就是香港,規(guī)則面前人人平等的態(tài)度著實讓人肅然起敬,這方面也讓香港股市在全球投資者心中的信譽更加牢固。
同樣的事情近年也發(fā)生過。備受港人喜愛的英超勁旅“紅魔鬼”曼聯(lián)球隊曾考慮來港上市,當時大股東格雷澤家族為了緊握操控大權,也曾提出以A、B股形式上市,同股不同權,但最終香港證監(jiān)會也沒有“開綠燈”。曼聯(lián)最后只好在2012年中選擇在美國紐約上市。
風云際會中東歐基金
如果說阿里巴巴和在香港上市的騰訊,代表著互聯(lián)網時代的投資縮影,那么新的金融投資創(chuàng)新則代表著香港的未來。當下香港作為連接中國與海外的窗口,一直發(fā)揮著投資中心、融資中心和證券化中心的作用。同時,隨著綜合國力提升,居民消費升級,民間投資渠道狹窄,企業(yè)融資成本高企等因素,意圖更大發(fā)展的國內企業(yè)缺乏走出去的資本及人才,市場幾乎飽和的境外優(yōu)質企業(yè),又缺乏進入中國市場的支撐和積累,而未來“一帶一路”及人民幣國際化亦都需要有效鏈接國內和國際兩大市場的平臺,在這樣的風云際會之下,在香港發(fā)起這樣一支國家背書的境外投資基金的構想水到渠成地變?yōu)楝F(xiàn)實。
筆者有幸作為發(fā)起人之一,參與設立了這支由中國和中東歐16國共同倡議,由中國工商銀行(5.670,-0.03,-0.53%)、中國人壽(27.900,-0.42,-1.48%)集團和新加坡金鷹集團共同發(fā)起的中國中東歐基金,基金總募集規(guī)模100億歐元,并計劃撬動500億歐元,也是中國第一只由政府支持的非主權類市場化海外投資基金。這個從香港發(fā)起,聚焦中東歐地區(qū),輻射“一帶一路”國家的創(chuàng)新金融安排,體現(xiàn)了未來香港在金融“一帶一路”中的地位和作用?;鸫罱酥袊椭袞|歐16國及“一帶一路”國家的金融合作平臺,許多國際的主權基金都出資基金的有限合伙人(LP),引領中國企業(yè)“走出去”,提供了海外資本出資平臺和投后服務,同時也協(xié)助被收購海外企業(yè)引進來,進一步做好國內落地工作,可以說是“商行+投行+投資”的一體化創(chuàng)建金融解決方案。在投資方向上基金主要圍繞基礎設施、高端智能制造及大消費等領域,中國動力(24.260,-0.02,-0.08%)嫁接全球資源,實現(xiàn)整合退出。今年以來的幾單中資海外并購項目背后,都有中東歐基金的影子。香港作為“紐倫港”三大金融中心之一,也是亞太這個經濟活力地區(qū)唯一的世界級金融中心,在今天世界經濟中發(fā)揮著重要的作用。像私募股權基金這種新玩意,雖產自西方,但卻在香港特區(qū)發(fā)揮出更不一樣的作用。這得益于香港開埠百年來金融城市的積淀,背靠祖國的強大支撐,橫貫東西方的法治、語言、人才及創(chuàng)新環(huán)境的交融,未來出現(xiàn)大灣區(qū)乃至大中華區(qū)投資并購集聚地指日可待。
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