作為21世紀(jì)文化經(jīng)濟(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)之一，數(shù)字藝術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來蓬勃發(fā)展。越來越多的海歸在文化產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角，成為該領(lǐng)域一支頗具潛力的隊(duì)伍。
中國元素，讓產(chǎn)品更有內(nèi)涵
“有人說游戲產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè)，也有人說游戲是消費(fèi)品。對此，我并不否認(rèn)。但同時游戲也是一種文化產(chǎn)業(yè)?！弊鳛橐患臆浖镜膭?chuàng)始人，海歸姚曉光對文化產(chǎn)業(yè)有著自己的看法，“除了滿足娛樂需求之外，游戲也起到了文化傳播的作用?！?/p>
在產(chǎn)品創(chuàng)意中融入中國元素，使消費(fèi)者在娛樂的同時，也能夠更多地了解中國及其豐富的傳統(tǒng)文化。對此，寧波萊彼特文化傳媒有限公司的創(chuàng)始人朱俊澎也頗有感觸：“文化和創(chuàng)意是密不可分的。文化素養(yǎng)在很大程度上決定了你的創(chuàng)意是否擁有市場?！痹谥炜∨炜磥?，動漫既是一門藝術(shù)，也是一種文化。朱俊澎公司作品的最大特色就在于能夠充分挖掘、運(yùn)用中華文化的優(yōu)秀資源，制作出符合市場需求的動漫產(chǎn)品。
兩大瓶頸，讓創(chuàng)業(yè)面臨困難
雖然文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為許多地方政府工作的重點(diǎn)，但對于姚曉光和朱俊澎而言，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。
首先是資金的匱乏。自從留學(xué)的那一天起，姚曉光就與父親約定，不再動用家里一分錢。歸國后，姚曉光進(jìn)入了一家軟件公司，從最低層的程序員做起。創(chuàng)業(yè)之初，缺乏資金的不僅僅是姚曉光一人，朱俊澎也經(jīng)歷了艱難的融資過程。由于動漫前期需要比較多的啟動資金，普通家庭出身的他，為了實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想，不得不賣掉自己的婚房?！霸谖覀冞@邊，沒有婚房，很有可能變成光棍?！睂τ诩磳⒔Y(jié)婚的朱俊澎而言，賣掉婚房需要很大的勇氣。
除了資金，人才匱乏也是創(chuàng)業(yè)初期遭遇的瓶頸之一?！坝浀卯?dāng)初，我為了尋找一個團(tuán)隊(duì)，一個人奔波于全國各地的招聘會之間，甚至動用了身邊所有的關(guān)系來吸納人才！”回憶起當(dāng)初到處尋覓人才的處境，朱俊澎忍不住一陣感慨。
堅(jiān)持與責(zé)任，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
雖然創(chuàng)業(yè)的過程不容易，但堅(jiān)持和責(zé)任讓他們在創(chuàng)業(yè)的路上勇敢地走下去。
走過2006年手機(jī)游戲市場的寒冬和2008年的金融危機(jī)，姚曉光喜歡用芬蘭一家游戲開發(fā)商的奮斗歷程來勉勵自己：在推出游戲“憤怒的小鳥”之前，這家芬蘭的開發(fā)團(tuán)隊(duì)埋頭苦干了8年，推出過多款游戲，但都反響平平。直到推出“憤怒的小鳥”才賺足了人們的眼球，風(fēng)靡世界。對此，姚曉光感嘆：“一夜成名的小鳥曾經(jīng)花了8年時間練習(xí)飛行。夢想讓人在任何挫折面前都能夠堅(jiān)持下去。”
對于朱俊澎而言，推動自己向前的，是內(nèi)心的那份責(zé)任。正如他在談?wù)摓槭裁匆谱鳌度纸?jīng)里的故事》時所言：“一個從事文化產(chǎn)業(yè)的人，有責(zé)任和義務(wù)將文化和傳統(tǒng)緊密地結(jié)合起來?！痹谥炜∨炜磥恚瑒勇艘欢ㄒ獙⒆约旱母星楹退枷肴谌胱髌分?，將自己最好的一面展示給觀眾，給觀眾帶來快樂。(51出國留學(xué)網(wǎng) )