規(guī)范管理情況

昌江區(qū)職教中心教學(xué)管理方面，采用學(xué)生學(xué)分制管理和增加學(xué)生興趣班的辦法，來(lái)提高學(xué)生管理的效果。對(duì)教師采用聘用制和淘汰制管理，極大提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理方面，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行昌江區(qū)教育體育局財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)所有的財(cái)務(wù)均上報(bào)區(qū)教育局計(jì)財(cái)室備案，做到有效監(jiān)管。學(xué)校后勤管理采用學(xué)校統(tǒng)籌，分班管理相結(jié)合，杜絕鋪張浪費(fèi)，將有限的資金用于改善學(xué)生管理上，極大保障了學(xué)校的正常的教育教學(xué)工作。安全管理上，學(xué)校采用與附近的昌飛派出所、昌江區(qū)公安分局聯(lián)防隊(duì)、魚(yú)山派出所實(shí)行聯(lián)防制度，及時(shí)溝通安全信息，保障了學(xué)校安全管理上了一個(gè)新臺(tái)階，在2019年度沒(méi)有出現(xiàn)一起校園安全事故。

學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《江西省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，學(xué)校制定了《學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》，規(guī)范職高生實(shí)習(xí)，保障職高生實(shí)習(xí)期間的權(quán)益。同時(shí)學(xué)校對(duì)職高生 實(shí)行學(xué)生評(píng)教，召開(kāi)師生教學(xué)座談評(píng)議會(huì)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

規(guī)范化管理，明確責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓、總務(wù)主任具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了有關(guān)后勤管理制度，以此作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的抓手。實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺(tái)賬制度，固定資產(chǎn)管理制度。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。在昌江區(qū)教育體育局計(jì)財(cái)室的統(tǒng)一監(jiān)管下，實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格報(bào)賬制度。財(cái)會(huì)人員要能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做到賬目日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開(kāi)支合理，并做到每月按時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告收支情況，做到心中有數(shù)。
昌江區(qū)職業(yè)教育中心獲得榮譽(yù)

昌江區(qū)職教中心的職教學(xué)生從2005年成立時(shí)的79人發(fā)展到現(xiàn)在的258人，學(xué)生人數(shù)逐年增加，辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大。隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的持續(xù)重視和學(xué)校積極的發(fā)展思路，學(xué)校在職業(yè)教育方面取得了豐碩的成果:近年來(lái)，學(xué)校先后榮獲“全市五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位、昌江區(qū)共青團(tuán)工作先進(jìn)集體、省級(jí)平安校園、全市現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)集體”， “昌江區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)先進(jìn)集體”、市科協(xié)先進(jìn)集體、五四紅旗團(tuán)委、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、五四紅旗團(tuán)委、市先進(jìn)團(tuán)支部