高爾夫?qū)I(yè)是學(xué)什么的?


  上周,有家長問小編:高爾夫?qū)I(yè)是學(xué)什么的?能不能推薦一些學(xué)校?下面跟小編一起來看看國內(nèi)開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)的主要院校有哪些,而未來的就業(yè)前景又如何呢?

高爾夫?qū)I(yè)是學(xué)什么的?

  百家院校開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)

高爾夫?qū)I(yè)是學(xué)什么的?

  北京林業(yè)大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)的草坪管理專業(yè)隸屬于林學(xué)院,為林大與美國密歇根州立大學(xué)合作辦學(xué)。盡管專業(yè)名稱上沒有明確標(biāo)明“高爾夫方向”,但其主要課程則偏重高爾夫球場的相關(guān)內(nèi)容。

高爾夫?qū)I(yè)是學(xué)什么的?

  這個專業(yè)是一個2+2項目,前兩年學(xué)生在林大上課,后兩年密歇根州立大學(xué)的老師來中國進(jìn)行授課,大四上學(xué)期學(xué)生們將去美國高地牧場高爾夫球場 (Highland Meadows Golf Course)等多家球場實習(xí),主要在草坪上進(jìn)行剪草、防蟲害等工作。

  2002年,北京體育大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)與北京萬柳高爾夫俱樂部合作招收了高爾夫方向班的第一屆學(xué)生,“面向亞洲,培養(yǎng)能夠系統(tǒng)掌握高爾夫基礎(chǔ)知識的實用型管理人才”是這個班成立之初的宗旨,在大三時選拔學(xué)生進(jìn)入高爾夫?qū)m棸?,畢業(yè)后授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  在大三一年的專業(yè)課學(xué)習(xí)中,除了《管理學(xué)基礎(chǔ)》《市場營銷》《人力資源》等6門管理學(xué)基礎(chǔ)課程,還有《高爾夫英語》、《高爾夫運(yùn)動發(fā)展史》、 《高爾夫設(shè)施管理》、《高爾夫草坪養(yǎng)護(hù)管理》、《USGA場地評定》、《高爾夫技術(shù)訓(xùn)練》、《高爾夫競賽與組織》、《高爾夫球規(guī)則》、《高爾夫球童管 理》、《球場設(shè)計建造與管理》等13門高爾夫?qū)I(yè)課程。作為國內(nèi)高爾夫?qū)I(yè)發(fā)展的佼佼者,北體大高爾夫班的課程設(shè)置幾乎涉及了高爾夫行業(yè)的各個方面。

  我國共有包括北京體育大學(xué)、深圳大學(xué)、暨南大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)、上海/廣州/武漢/河北體育學(xué)院等近100家本科及大專院校開設(shè)有高爾夫相關(guān)專業(yè)。深圳大學(xué)作為全國第一所開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)的高等院校,1997年設(shè)立了中國第一個高爾夫?qū)I(yè),在2001年專升本后,將高爾夫?qū)I(yè)劃歸在工商管理專業(yè)之下。曾 任深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院院長的張曉春教授介紹說:“學(xué)院的骨干本科課程主要分為高爾夫俱樂部管理、高爾夫場地管理、高爾夫運(yùn)動與競技三大部分,基本涵蓋了整 個高爾夫行業(yè)。”

  在這百家院校中,除了林大的本科教育里開設(shè)了草坪管理這類細(xì)分的高爾夫?qū)I(yè),其他大部分多為綜合管理方向。

  國內(nèi)課程內(nèi)容偏重理論

  目前,國內(nèi)高校的大部分高爾夫?qū)I(yè)都掛靠在不同的本科專業(yè)之下,而不是分屬于獨立的高爾夫院系,例如,暨南大學(xué)的高爾夫劃歸旅游專業(yè),北京體育大學(xué)劃歸體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè),深圳大學(xué)高爾夫?qū)I(yè)劃歸工商管理專業(yè)。在專業(yè)歸類的限制下,不同的高爾夫班具有不同的培養(yǎng)方向,但課程設(shè)置上并無特色,課程內(nèi)容趨同。

  在高爾夫本科課程體系中,基本以管理學(xué)和理論知識為主。但也暴露出一些問題,“高爾夫課程從大三才開始上,大四下半年又開始準(zhǔn)備論文,算下來真正學(xué)習(xí)高爾夫的時間只有一年多。有些課程只上了幾節(jié)課,每門都不能學(xué)得很深入,甚至連上課的老師都記不清了,”一名北體大高爾夫?qū)m棸嗟耐鶎卯厴I(yè)生直言道:“球場設(shè)計是我比較喜歡的一門課,因為覺得 技術(shù)含量較高。但由于上課時間較短,學(xué)到的只是些皮毛知識,并不能成為一項穩(wěn)定的專業(yè)技能。畢業(yè)后的學(xué)生們也并沒有從事球場設(shè)計的。”

  僅一成學(xué)生留在高爾夫行業(yè)

  國內(nèi)高爾夫?qū)I(yè)畢業(yè)生在高爾夫行業(yè)的就業(yè)率只有9%-10%之間。“高爾夫行業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會有限”也成了大部分畢業(yè)生無法就業(yè)的一大原因,隨著最近一年高爾夫球場的清理整治,球場設(shè)計建造業(yè)、球具等行業(yè)相繼進(jìn)入了末日黃昏,也就無法提供相應(yīng)的就業(yè)崗位。即使相關(guān)領(lǐng)域愿意提供工作崗位,他們也更偏向低廉的勞動力,比如,球場草坪場務(wù)等工作崗位更喜歡選擇工資更低的工人。在這種情況下,很少球場愿意招聘那些薪資要求遠(yuǎn)高于基礎(chǔ)工人、但工作成效不會帶來質(zhì)的提高的本科生或研究生。因此,大多數(shù)學(xué)生在本科畢業(yè),選擇考研時也不會再選擇高爾夫行業(yè)。

  高爾夫行業(yè)的待遇低、球場離市區(qū)太遠(yuǎn)不方便出行等問題也都成為畢業(yè)生不愿選擇高爾夫行業(yè)的原因。

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