皖江工學(xué)院2024年專升本考試 《管理學(xué)》考試大綱


  一、總綱

皖江工學(xué)院2024年專升本考試 《管理學(xué)》考試大綱

  普通專升本招生考試屬于國(guó)家統(tǒng)一招生考試,安徽省普通高校專升本招生對(duì)象為安徽省省屬普通高校(以及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)舉辦普通高等職業(yè)教育的成人高等院校)的應(yīng)屆全日制普通高職(???畢業(yè)生、安徽省具有普通高職(???畢業(yè)學(xué)歷的退役士兵。符合條件的考生須取得高職(???畢業(yè)證書(shū)。

皖江工學(xué)院2024年專升本考試 《管理學(xué)》考試大綱

  《管理學(xué)》考試是我校酒店管理專業(yè)專升本招生考試專業(yè)課考試科目之一,考試對(duì)象為報(bào)考我校酒店管理專業(yè)的考生。為貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作有關(guān)精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出的擴(kuò)大普通專升本規(guī)模要求,按照教育部部署和要求,根據(jù)《安徽省2022年普通高校專升本考試招生工作操作辦法》文件精神,特制定本科目考試大綱。大綱制定力求反映本專業(yè)招生類型的特點(diǎn),科學(xué)、公平、準(zhǔn)確、規(guī)范地測(cè)評(píng)考生對(duì)管理學(xué)的概念、基本理論和方法的理解,明確基本管理職能,掌握各項(xiàng)職能的相關(guān)方法和技術(shù),能夠結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行分析、研究,具備一定的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題以及綜合知識(shí)運(yùn)用能力??忌筛鶕?jù)本大綱的內(nèi)容和要求自行學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容和掌握有關(guān)知識(shí)??荚嚥捎霉P試的方式進(jìn)行(免筆試學(xué)生須參加面試),考試時(shí)間為120分鐘。

皖江工學(xué)院2024年專升本考試 《管理學(xué)》考試大綱

  本大綱由皖江工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。

  考核目標(biāo)與要求

  考核考生對(duì)管理理論的形成過(guò)程、管理理論的基本框架、管理活動(dòng)的基本職能的掌握,理解管理活動(dòng)的基本規(guī)律,掌握管理活動(dòng)的基本方法,了解管理學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn);具備一定的額環(huán)境分析、組織設(shè)計(jì)、溝通協(xié)調(diào)等能力,考察考生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題及綜合知識(shí)運(yùn)用能力。

  要求考生理解管理的基本概念、管理理論和管理職能,熟悉工管理者的角色和技能,掌握管理學(xué)的對(duì)象和方法,具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本能力。

  三、考試范圍與要求

  第1章 管理與管理者

  (1)相關(guān)概念辨析

  (2)管理職能

  (3)管理者類型及角色

  (4)管理者的基本技能。

  重點(diǎn):管理四大職能、管理者三類角色、管理者三種技能 。

  第2章 管理理論的演進(jìn)

  (1)古典管理理論

  (2)行為科學(xué)理論

  (3)現(xiàn)代管理理論

  (4)管理思想的新發(fā)展

  重點(diǎn):泰羅科學(xué)管理理論;梅奧的人際關(guān)系理論;人性假設(shè)理論。

  第3章 計(jì)劃工作

  (1)計(jì)劃工作的內(nèi)涵

  (2)計(jì)劃的類型與層次體系

  (3)計(jì)劃工作的程序與組織實(shí)施

  重點(diǎn):滾動(dòng)計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);計(jì)劃工作的基本程序、目標(biāo)管理的基本程序。

  第4章 決策

  (1)決策的內(nèi)涵

  (2)決策的原則與基本程序

  (3)決策的方法。

  重點(diǎn):4種不同的決策類型劃分;7種定量決策方法和3種定性決策方法。

  第5章 戰(zhàn)略管理

  (1)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

  (2)戰(zhàn)略環(huán)境分析

  (3)組織戰(zhàn)略的層次及類型。

  重點(diǎn):SWOT分析法;戰(zhàn)略的三大層次類型。

  第6章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (1)組織工作概述

  (2)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)與基本原則

  (3)集權(quán)、分權(quán)和授權(quán)

  (4)組織結(jié)構(gòu)的基本類型

  重點(diǎn):組織工作的基本程序;5種常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)類型。

  第7章 組織變革與組織文化

  (1)組織變革

  (2)非正式組織

  (3)組織文化。

  重點(diǎn):正確對(duì)待組織變革遇到的阻力、正確對(duì)待非正式組織、正確對(duì)待組織文化。

  第8章 領(lǐng)導(dǎo)工作

  (1)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者

  (2)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)理論

  (3)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)理論

  (4)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論及其應(yīng)用

  重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)工作的3大作用;6個(gè)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論(勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、四分圖理論、管理方格理論、費(fèi)德勒模型、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論和途徑—目標(biāo)理論)。

  第9章 激勵(lì)

  激勵(lì)的基本模式

  經(jīng)典激勵(lì)理論及其啟示

  激勵(lì)實(shí)務(wù)

  重點(diǎn):激勵(lì)的基本步驟;六大經(jīng)典激勵(lì)理論的內(nèi)涵及其對(duì)管理實(shí)踐的啟示。

  第10章 溝通

  (1)溝通概述;

  (2)溝通的方向與網(wǎng)絡(luò);

  (3)溝通的障礙與克服的方法;

  (4)沖突管理

  重點(diǎn):溝通的基本過(guò)程;四種常見(jiàn)的溝通方式。

  第11章 控制工作

  (1)控制與控制的基本類型

  控制的基本過(guò)程和基本要求

  控制的重點(diǎn)對(duì)象和方法。

  重點(diǎn):常見(jiàn)的三種控制類型;控制的基本過(guò)程。

  第12章 管理倫理與社會(huì)責(zé)任

  (1)管理與倫理

  (2)企業(yè)社會(huì)責(zé)任概述。

  重點(diǎn):企業(yè)社會(huì)責(zé)任的7大表現(xiàn)形式;倫理與管理的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與社會(huì)責(zé)任的聯(lián)系。

  四、考試教材與參考書(shū)

  1.教材:

  李海峰、張瑩主編,《管理學(xué)——原理與實(shí)務(wù)》(第3版),人民郵電出版社,2018年1月

  2.參考書(shū):

  周三多 主編《管理學(xué)——原理與方法》(第7版),復(fù)旦大學(xué)出版社.2018年6月


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