2022年準(zhǔn)備參加河南專升本考試的考生請(qǐng)注意，為了幫助考生能取得高分，下面庫(kù)課李老師給考生整理了2022年河南專升本管理學(xué)重點(diǎn)歸納，考生在考前可認(rèn)真查看，爭(zhēng)取考上理想院校。

　　2022年河南專升本管理學(xué)重點(diǎn)歸納

　　一、簡(jiǎn)答改善企業(yè)道德行為的途徑(周三多)

　　挑選高道德素質(zhì)的員工

　　建立道德守則和決策規(guī)則

　　在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工

　　設(shè)定工作目標(biāo)

　　對(duì)員工進(jìn)行道德教育

　　對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)價(jià)

　　進(jìn)行獨(dú)立的社會(huì)審計(jì)

　　提供正式的保護(hù)機(jī)制

　　二、簡(jiǎn)答影響管理道德的因素(周三多)

　　1.道德發(fā)展階段,經(jīng)歷三個(gè)層次和六個(gè)階段.三個(gè)層次是前慣例層次,慣例層次和原則層次。

　　2.個(gè)人特性,管理者的個(gè)人特性對(duì)組織的管理道德有直接影響, 主要是指管理者的個(gè)人價(jià)值觀，自信心和自控力。

　　3.組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理道德影響巨大。

　　4.組織文化,組織有無誠(chéng)信包容的組織文化對(duì)管理道德有重要影響。

　　5.問題強(qiáng)度,道德問題強(qiáng)度會(huì)直接影響管理者的決策,所謂問題強(qiáng)度,是指該問題如果采取不道德的處理行為可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度

　　三、簡(jiǎn)答合乎道德的管理應(yīng)具有的特征(周三多)

　　個(gè)人特性主要是捐:個(gè)人價(jià)值觀、自信心和自控力人們的價(jià)值觀是由家庭,朋友,社區(qū)環(huán)境,教育環(huán)境,宗教信仰, 生活和工作經(jīng)歷等因素影響而逐漸形成的。

　　每個(gè)人判斷是非善惡的標(biāo)準(zhǔn)不可能完全相同，所以在同樣的管理道德問題面前,每個(gè)管理者做出的決策不可能完全相同,甚至可能完全相反。

　　管理者個(gè)人的自信心和自控力與管理道德也有關(guān)系,自信心和自控力強(qiáng)的人,一般都會(huì)深信自己的判斷是正確的。

　　自信心和自控力弱的人就會(huì)搖擺不定和困惑不解,很容易屈服于外力擺布,而難于堅(jiān)持自己的主張

　　四、簡(jiǎn)答企業(yè)社會(huì)責(zé)任是什么?其體現(xiàn)在什么方面(周三多)

　　社會(huì)責(zé)任是企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的- -種義務(wù)，它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所要求的義務(wù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)

　　1.辦好企業(yè),把企業(yè)做大,做強(qiáng)，做久

　　2.企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)符合道德規(guī)范

　　3.社區(qū)福利投資

　　4.社會(huì)慈善事業(yè)

　　5.自覺保護(hù)自然環(huán)境