管理學(xué)原理

　　一、考試目標與要求

　　《管理學(xué)原理》科目旨在考核學(xué)生掌握管理的基本內(nèi)涵、特征和管理的基本思想、 理論、原理和方法基礎(chǔ)上，熟悉及掌握決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制、創(chuàng)新等管理基本職能的理論，并能運用理論解釋分析現(xiàn)象，提出解決管理問題的方法和技巧。

　　參照教材《管理學(xué)原理與方法》(周三多、陳傳明等編寫，復(fù)旦大學(xué)出版社，2018年第七版)，確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。

　　二、考試范圍與要求

　　一、總論

　　本模塊主要介紹了管理的內(nèi)涵、特征、職能等和管理學(xué)的特點、研究范圍，管理的基本思想、理論發(fā)展情況，以及管理的基本原理方法和管理的道德與社會責(zé)任。

　　考核知識點：掌握管理的定義、特征及管理的主要職能，管理者的主要分類和基本技能;科學(xué)管理理論，組織管理理論、人際關(guān)系學(xué)說理論內(nèi)容;管理中系統(tǒng)、人本、責(zé)任、效益等基本原理的內(nèi)涵等。熟悉管理者分類、亞當(dāng)斯密的管理思想;道德管理的特征和影響管理道德的因素等;了解管理學(xué)研究對象與方法，現(xiàn)代管理理論學(xué)派，企業(yè)管理道德觀和社會責(zé)任，改善企業(yè)道德行為的途徑，管理的法律、行政、經(jīng)濟、教育和技術(shù)等方法的內(nèi)容和運用等。

　　二、決策

　　本模塊主要介紹決策的基本內(nèi)涵和決策的方法，計劃與計劃工作的內(nèi)涵、計劃的編制方法和實施。

　　考核知識點：掌握決策的概念、程序及頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等定性決策方法、量本利等確定型、期望值等風(fēng)險性決策方法，計劃的編制程序、滾動計劃法內(nèi)涵和目標管理方法概念、實施步驟等。熟悉決策的類型、特點，不確定型決策方法等。

　　了解決策的其他基本方法和應(yīng)用、計劃的概念、類型等。

　　三、 組織

　　本模塊主要講述組織設(shè)計、人員配備、組織力量的整合、組織變革和組織文化的理論。

　　考核知識點：掌握常見組織形式的特點和適用情況，管理人員選聘和培訓(xùn)方法，組織文化的內(nèi)涵和構(gòu)成等;熟悉組織的有關(guān)概念、組織設(shè)計的影響因素，非正式組織的內(nèi)涵和作用，組織文化變革的趨勢和方式等;了解部門化和集權(quán)與分權(quán)，人員配備的任務(wù)、程序和原則，直線與參謀、委員會的組織形式等。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)

　　本模塊主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及基本理論、激勵理論和方法、溝通的內(nèi)涵、方法等理論。

　　考核知識點：掌握領(lǐng)導(dǎo)的作用及權(quán)力構(gòu)成，激勵的含義和意義，馬斯洛需求層次理論、雙因素理論等激勵理論內(nèi)容，溝通的含義、過程、溝通的方式等。熟悉領(lǐng)導(dǎo)的定義，公平理論、期望理論等激勵理論內(nèi)容，影響溝通障礙的因素與改進途徑等;

　　了解領(lǐng)導(dǎo)行為理論、權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)的方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激勵的方法運用;沖突的原因及談判策略等。

　　五、控制

　　本模塊主要介紹控制的內(nèi)涵、控制過程和控制的方法。

　　考核知識點：掌握控制的含義、目標與類型，了解控制的工作的流程

　　六、創(chuàng)新

　　本模塊主要闡述管理的創(chuàng)新職能、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)組織創(chuàng)新。

　　考核知識點：掌握創(chuàng)新的職能內(nèi)涵、熟悉創(chuàng)新特點、意義和創(chuàng)新過程。了解創(chuàng)新方法和要求。

　　三、補充說明

　　1.考試形式：筆試，閉卷

　　2.試卷總分：150分

　　3.試題類型：一般包括選擇題、判斷題、計算題、綜合題、分析題等。