興義第十一中學(xué)怎么樣、好不好


學(xué)生和家長(zhǎng)在選擇一所學(xué)校的時(shí)候可以通過(guò)了解學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)成績(jī)、教學(xué)特色、師資力量等各方面去了解一所學(xué)校到底好不好。而報(bào)考的學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量以及辦學(xué)成績(jī)好不好,對(duì)于同學(xué)們以后的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)是非常重要的,這也是學(xué)生和家長(zhǎng)報(bào)考學(xué)校的時(shí)候需要考慮的因素之一。

興義第十一中學(xué)怎么樣、好不好

興義第十一中學(xué)簡(jiǎn)介

興義市第十一中學(xué)從1997年9月成立中學(xué)以來(lái)一直在努力尋求發(fā)展的路子,其中自己本身也不斷取得進(jìn)步。原該校校長(zhǎng)張明海撰寫了<<管理方略>>一書,還有全體教師論文匯編<<探索>>一書,以及2006年語(yǔ)文組主辦的校本教研<<星月>>期刊等,這些就是興義第十一中學(xué)發(fā)展中的見證。

興義第十一中學(xué)怎么樣、好不好

興義第十一中學(xué)教學(xué)理念

現(xiàn)在,該校正在以“外樹形象,內(nèi)抓管理”的管理模式,確立了符合實(shí)際的“分塊管理、塊塊結(jié)合、互相協(xié)調(diào)、共同提高”的管理機(jī)制和以“以德立校、依法治校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的治校方略,并堅(jiān)持以“加強(qiáng)管理求質(zhì)量,分期規(guī)劃求進(jìn)步,實(shí)事求是求發(fā)展,改革創(chuàng)新求突破”的工作思路。

興義第十一中學(xué)怎么樣、好不好

學(xué)校設(shè)有民族文化工藝教室及民族工藝培訓(xùn),以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的文化素養(yǎng)和對(duì)少數(shù)民族文化的了解和學(xué)習(xí)。

學(xué)校設(shè)有多媒體教室、計(jì)算機(jī)室,讓學(xué)生能夠體練到現(xiàn)代化科技教育的先進(jìn)技術(shù)。

興義第十一中學(xué)娛樂(lè)設(shè)施

在班級(jí)文化建設(shè)方面,一切都是以提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量作為立校之本,各班均有不同特點(diǎn)的班級(jí)文化建設(shè),班上設(shè)有課外圖書閱讀角,擴(kuò)展學(xué)生的課外知識(shí);在娛樂(lè)方面各班配有體育用品羽毛球、籃球、乒乓球、足球、跳繩;開發(fā)智力方面有象棋、五子棋、跳棋、撲克等。準(zhǔn)備這些的目的主要是緩解和放松學(xué)生的緊張學(xué)習(xí)和壓力。 2006年3月由第四任由楊興躍代理校長(zhǎng)主持工作;

興義第十一中學(xué)師資力量

2006年9月至今由第五任校長(zhǎng)劉源主持工作,2009年有教師76人,學(xué)生1126人,其中住校學(xué)生600余人。該校在以上歷任校長(zhǎng)的辛苦努力下取得了巨大的發(fā)展,現(xiàn)該校全體師生在現(xiàn)任校長(zhǎng)劉源的帶領(lǐng)下充滿信心、勇往直前、努力爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌…

學(xué)校的客觀辦學(xué)條件重要,但是同學(xué)們的主觀學(xué)習(xí)態(tài)度同樣重要。不管在什么學(xué)習(xí)環(huán)境,同學(xué)們都要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。大家想要了解學(xué)校怎么樣,可以從學(xué)校的教學(xué)資質(zhì)、師資力量、設(shè)施設(shè)備、升學(xué)率等方面了解具備了比較扎實(shí)的教學(xué)技能大家可以放心報(bào)讀,而且學(xué)校周邊交通便利,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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