現(xiàn)在家長在給學(xué)生選擇學(xué)校的時候，都以學(xué)校的排名為選擇學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的排名情況往往代表著該學(xué)校在當(dāng)?shù)貙W(xué)校的地位，排名名列前茅的學(xué)校往往都是學(xué)生和家長們十分青睞的對象，所以提前了解學(xué)校對家長和同學(xué)們也是有利的，下面是麗江市第一高級中學(xué)相關(guān)信息，希望給大家?guī)韼椭?br>

麗江市第一高級中學(xué)教學(xué)設(shè)施

學(xué)校已經(jīng)初步建成數(shù)字化古典園林式校園。相繼配置了281臺電腦，已經(jīng)建成校園網(wǎng)站。

學(xué)校專用圖書樓藏書達11萬冊，每年訂報刊雜志達130余種。

綜合實驗樓，配備有符合高級中學(xué)配置標(biāo)準(zhǔn)的物理、化學(xué)和生物等學(xué)科的實驗儀器、藥品、標(biāo)本及掛圖;有音樂美術(shù)專用教學(xué)樓。

麗江市第一高級中學(xué)內(nèi)部管理情況

我校特別注重嚴格的科學(xué)管理。制定了從校長到一般職工崗位職責(zé)，體現(xiàn)了因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、職權(quán)明確、責(zé)任自負的原則。實行了內(nèi)部效績工資制，力求體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬獎勤罰懶的原則，調(diào)動廣大教職工的工作積極性。明確目標(biāo)管理的方向任務(wù)和過程管理的內(nèi)容措施，體現(xiàn)勤奮求實、積極上進的原則。辦學(xué)指導(dǎo)思想方向明確，教師業(yè)務(wù)管理嚴謹，學(xué)生學(xué)業(yè)學(xué)籍管理嚴明，后勤財經(jīng)管理規(guī)范。對教職工實行科室到教研組、年級組一條龍管理制度;對學(xué)生除了重視社會、家庭、學(xué)校齊抓共管，還實行在校黨委、德育處、年級組指導(dǎo)下以班主任管理為主，團委、學(xué)生會協(xié)助管理的體制。

素質(zhì)教育采取十項措施

1、德育操行評分制度;2、新生入學(xué)教育制度;3、開辦業(yè)余團校和黨課學(xué)習(xí)班;4、開展每周一升旗儀式;5、每天勞動十分鐘制度;6、豐富多彩的課外活動和每學(xué)期至少一次體育運動會及文藝晚會;7、設(shè)立每周一節(jié)主題課。8、表彰制度;9嚴格的門衛(wèi)制度;1新生入學(xué)軍訓(xùn)制度。

學(xué)校注重教學(xué)科研和教學(xué)改革，堅持科研促教、科研興校的方向，大力加強教育科研和教學(xué)改革實驗。一是吸納外地、特別是先進地區(qū)的科研信息和教改經(jīng)驗，針對現(xiàn)狀選好教研教改項目和課題，以“優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，有效減輕學(xué)生負擔(dān)，加強智力能力培養(yǎng)”為導(dǎo)向，切實開展活動，在改革傳統(tǒng)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上取得較大突破。二是加快教科室、教研組建設(shè)。在人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)水平等方面提出更高要求，重視通過教學(xué)教研實踐和實績考核選配優(yōu)秀人員及學(xué)科帶頭人，并在經(jīng)費上加大投入予以保障。三是設(shè)立“信息技術(shù)中心”，在教研處管理下開展電教工作，大力提高現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用水平和教育信息化程度，提高教育科研水平和教學(xué)質(zhì)量。

麗江市第一高級中學(xué)學(xué)德育為先，教學(xué)為本，質(zhì)量為重以理想的教育實現(xiàn)教育的理想嚴格不苛刻，寬松不散漫，規(guī)范不教條重用能力，扶持弱者，平衡利益學(xué)生是主體，教師是主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。是一所優(yōu)秀的高中學(xué)校，感興趣的同學(xué)都可以多了解該學(xué)校。