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玉溪易門縣第一中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線
玉溪易門縣第一中學(xué)2021年中考分?jǐn)?shù)線尚未公布,預(yù)計(jì)在2021年6月份公布。考生可參考院校當(dāng)?shù)仄胀ǜ咧袑W(xué)校2019年錄取分?jǐn)?shù)線。
易門縣最低控制分?jǐn)?shù)線420分。
玉溪易門縣第一中學(xué)辦學(xué)歷史
1999年,在興校育人的辦學(xué)路上,玉溪易門一中走過(guò)了60年的風(fēng)雨路,迎來(lái)了她的60華誕。60周年校慶給易門一中帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。一座座高樓拔地而起,一間間教室掩映紅花綠樹(shù)叢中。禮堂、食堂、學(xué)生宿舍煥然一新。圖書室、實(shí)驗(yàn)室、音美教室分類達(dá)標(biāo),現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)設(shè)備從無(wú)到有,從少到多,從單一到齊全。平坦的道路、碧綠的溪水、翠綠的青山、姹紫嫣紅的校園,小龍泉又一次唱響希望之歌。
1998年來(lái),以校長(zhǎng)為首的學(xué)校班子成員,審時(shí)度勢(shì),牢牢抓住機(jī)遇,以校慶為契機(jī),秉承優(yōu)良傳統(tǒng),銳意改革創(chuàng)新,確立“依法治校、文化興校、質(zhì)量立校、科研強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,走出了一條文理并重、人文見(jiàn)長(zhǎng)、全面發(fā)展、注重特長(zhǎng)的育人之路。
玉溪易門縣第一中學(xué)依法治校
無(wú)規(guī)矩不成方圓,治校如同治國(guó)。學(xué)校班子成員重視制度建設(shè)為治校根本,分析校情,討論論證,職代會(huì)通過(guò),出臺(tái)了《易門一中十大基本原則》。在此基礎(chǔ)上匯編《教師管理》、《學(xué)生管理》、《后勤管理》、《安全管理》一套 4冊(cè)管理制度,作為治校準(zhǔn)則。用制度管人,用制度管事。在一中一切按規(guī)章制度辦,一切按制度要求去做,已成為全校師生的自覺(jué)行為。
學(xué)校致力構(gòu)建“分線分層”的管理模式。即一總四線,校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),政教、教務(wù)、教研、后勤四條主線由二位副校長(zhǎng)和黨支部各管一線,實(shí)行校務(wù)會(huì)、職代會(huì)決策,處、室管理,年級(jí)組、教研組執(zhí)行的三個(gè)管理層次。“一總四分”加上黨支部、教代會(huì)監(jiān)督“雙把關(guān)制”,將辦學(xué)目標(biāo)縱向分級(jí),橫向分層,縱橫交錯(cuò)形成層面,使管理不留空白點(diǎn)、盲點(diǎn)。
易門一中的發(fā)展變化得力于改革。早在九九年,學(xué)校就率先在全縣實(shí)行了聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、評(píng)聘分開(kāi),用改革,用制度實(shí)踐管理也是生產(chǎn)力的論斷。 6年來(lái),成績(jī)逐年攀升,一年一個(gè)臺(tái)階,上線率由98年的第九名上升到2005年的八縣一區(qū)一中第一名(市基教科公布的數(shù)據(jù));未出現(xiàn)過(guò)一起刑事案件,一起安全責(zé)任事故,學(xué)校聲譽(yù)逐年擴(kuò)大,學(xué)校駛上了發(fā)展的快車道。
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