今后5年，師資隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是：提升學(xué)歷層次，改善職稱結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化教學(xué)能力，提高科研水平，并確保學(xué)院每年用于師資培訓(xùn)的費(fèi)用不低于150萬(wàn)元。至2015年力爭(zhēng)專任教師總數(shù)達(dá)280人以上，其中培養(yǎng)和引進(jìn)碩士、博士40人，研究生學(xué)歷以上的教師達(dá)70人（全為學(xué)院在職專任教師，不包括外聘），占專任教師的30%左右。通過(guò)采取優(yōu)惠政策積極實(shí)行高端人才引進(jìn)工程，著力培養(yǎng)和引進(jìn)具有教授、副教授專業(yè)技術(shù)職稱的教師，使得副教授以上技術(shù)職稱的教師達(dá)110人，占專任教師比例40%左右。繼續(xù)重視和加強(qiáng)教師上崗培訓(xùn)、骨干中青年教師培養(yǎng)、崗位教學(xué)技能培訓(xùn)等校內(nèi)培訓(xùn)和教師定期進(jìn)修制，提升中青年教師學(xué)歷層次和能力水平，并通過(guò)建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系和教學(xué)評(píng)價(jià)制度，建立快捷通達(dá)的教學(xué)效果反饋制度、教學(xué)制度和督導(dǎo)制度，通過(guò)多種途徑提高教師的教學(xué)和科研能力，從而優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高教師待遇，努力營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、待遇留人的良好氛圍，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，師資隊(duì)伍的年齡、能力、職稱、學(xué)科教學(xué)上更趨于科學(xué)合理。