創(chuàng)業(yè) 就業(yè)—看遼源如何破解大學(xué)生就業(yè)難題


(畢長江 甘雯)就業(yè)是民生之本、和諧之基。遼源市建立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”,采取“政府鋪路、企業(yè)架橋”的方式,成功破解大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難題。這種“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的成功實(shí)踐,值得各地參考和借鑒。近,省委督查室就此進(jìn)行了督查調(diào)研。

一、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,政企聯(lián)手,開啟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之門

創(chuàng)業(yè) 就業(yè)—看遼源如何破解大學(xué)生就業(yè)難題

企業(yè)發(fā)展需要人才,大學(xué)生亟需就業(yè)和創(chuàng)業(yè),如何把兩者有機(jī)結(jié)合起來,是地方黨委和政府面臨的重要課題。2009年,遼源市委、市政府經(jīng)過深入研究和科學(xué)謀劃,提出依托現(xiàn)有東北襪業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,采取政府和企業(yè)聯(lián)手的方式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打造新平臺,并將這項(xiàng)工程命名為“52321”工程。即用5年時間,爭取讓2000名大學(xué)生在東北襪業(yè)園創(chuàng)業(yè),直接安置就業(yè)3萬人,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)2萬人,打造一批企業(yè)家隊(duì)伍。這項(xiàng)工程剛剛起動,就引起了全社會的關(guān)注。在2009年3月20日“省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”舉行揭牌儀式的當(dāng)天,就有來自延邊大學(xué)、吉林師范大學(xué)等17所省內(nèi)外高等院校的43名大學(xué)畢業(yè)生入園登記簽約,首批入園的大學(xué)生已創(chuàng)辦襪業(yè)企業(yè)21戶。

創(chuàng)業(yè) 就業(yè)—看遼源如何破解大學(xué)生就業(yè)難題

二、無門檻限制,助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程起步

創(chuàng)業(yè) 就業(yè)—看遼源如何破解大學(xué)生就業(yè)難題

為充分激發(fā)大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情,免除后顧之憂,遼源市提出了“無門檻、零投入”的理念。首先,在身份上提出“四不分”:不分性別、不分戶籍、不分學(xué)位、不分專業(yè),只要是大學(xué)畢業(yè)生愿意來園區(qū)創(chuàng)辦企業(yè)的,都能享受到各項(xiàng)優(yōu)惠的扶持政策。其次,在資金投入上實(shí)行個人零投入。園區(qū)為每個創(chuàng)辦企業(yè)的大學(xué)生提供10臺電腦襪機(jī);為每個企業(yè)提供流動資金15萬元;第一年免費(fèi)提供廠房,免費(fèi)提供住宿,每天還補(bǔ)助生活費(fèi)10元;免費(fèi)為大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)工人。這一系列優(yōu)惠政策的出臺和實(shí)施,極大地激發(fā)了大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)熱情,不到1年時間,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已先后接納兩批來自四面八方的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。目前,園區(qū)里大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到了88人,涉及省內(nèi)外高等院校36所,創(chuàng)辦襪業(yè)企業(yè)50戶,創(chuàng)產(chǎn)值4070萬元,實(shí)現(xiàn)利潤358.9萬元,直接帶動就業(yè)1200多人。

三、保姆式服務(wù),打造大學(xué)生溫馨家園

遼源“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”,不僅給予大學(xué)生優(yōu)惠的政策和良好的成長環(huán)境,還給予了他們細(xì)心的管理和周到的服務(wù),扶持他們健康成長。入園的大學(xué)生經(jīng)常聽到的一句話就是:“有什么困難盡管和園區(qū)說,園區(qū)一定會為你們做主,盡大的努力幫助你們每一個人?!眻@區(qū)不僅制定了細(xì)致入微的“8項(xiàng)服務(wù)”制度和措施,還對大學(xué)生采取一對一的指導(dǎo)和服務(wù)。從原料采購到生產(chǎn)管理,從銷售產(chǎn)品到商務(wù)洽談,從對員工的技術(shù)培訓(xùn)到小額貸款的擔(dān)保,都為他們創(chuàng)造便利的條件。有的大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè),因襪子縫頭設(shè)備不足而影響了生產(chǎn),園區(qū)的工作人員立即幫助聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。有時園區(qū)還為超出的部分費(fèi)用“買單”。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)流動資金緊張時,園區(qū)就及時幫助他們聯(lián)系貸款。由于創(chuàng)業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)政策、服務(wù)和管理非常到位,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者“進(jìn)得來”、“留得住”、“干得好”。

四、化繭成蝶,比翼齊飛,大學(xué)生與園區(qū)合作共贏

經(jīng)過一年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,入園的大學(xué)畢業(yè)生和他們創(chuàng)辦的企業(yè)一樣,都在不斷充實(shí)和發(fā)展。大學(xué)生們把自己的知識、理念和內(nèi)涵,注入到企業(yè)文化之中,創(chuàng)辦的企業(yè)顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和活力,花樣眾多的新產(chǎn)品在國內(nèi)襪業(yè)市場占有一席之地。有一戶3個大學(xué)生合伙創(chuàng)辦的企業(yè),由于經(jīng)營管理科學(xué)、市場開拓良好,僅依靠園區(qū)提供的30臺電腦襪機(jī),實(shí)現(xiàn)利潤55萬元。有幾戶企業(yè)自主聯(lián)合,采取單獨(dú)生產(chǎn)管理、統(tǒng)一打市場、統(tǒng)一營銷的經(jīng)營模式,既保持了企業(yè)的相對獨(dú)立,又形成了拳頭,行業(yè)里稱他們?yōu)椤?+2”或“1+3”模式。這一營銷理念和管理模式,對原有的老襪業(yè)經(jīng)營者觸動很大,尤其是那些家族式管理的企業(yè),看到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的潛力,感受到了競爭的壓力,紛紛要求園區(qū)為他們招聘大學(xué)生,參與其企業(yè)管理。為此,園區(qū)去年共為這些老企業(yè)招聘大學(xué)畢業(yè)生100多人,襪業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理者隊(duì)伍出現(xiàn)了新變化。

遼源市破解大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難題的探索和實(shí)踐,提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

1、真心為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)辦實(shí)事,舍得投入動真招,出臺與高校畢業(yè)生需求實(shí)際相吻合的政策措施,大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)難問題就會迎刃而解。

2、解放思想,改革創(chuàng)新,就會辦法多多。遼源市創(chuàng)造性地提出以東北襪業(yè)園的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,率先打造省內(nèi)第一家“省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”,突破以往框框的限制,大膽提出“無門檻限制、零資金投入”等一系列頗為“打人”的優(yōu)惠政策,走出一條破解大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難的新路。

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3、形成工作合力才能成功。遼源市的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),得益于省委、省政府和省直相關(guān)部門的極大關(guān)注和全力扶持,為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”創(chuàng)造了極為寬松的外部環(huán)境和發(fā)展空間;得益于地方黨委、政府干實(shí)事、重實(shí)效;得益于企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,積極為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供有效載體,搭建堅實(shí)平臺。

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