威海職院堅持“開門辦學(xué)”助力大國工匠培養(yǎng)


  近年來,威海職業(yè)學(xué)院主動適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級新挑戰(zhàn),勇于自我革新,堅持開門辦學(xué)”,積極參與國際交流與合作,扎實推進教學(xué)改革,扎根產(chǎn)業(yè)建專業(yè)、對接崗位設(shè)課程、面向職場搞改革,學(xué)校辦學(xué)資源不斷豐富,辦學(xué)實力持續(xù)增強,為職教學(xué)子“大國工匠”理想追求實現(xiàn)搭建了良好的平臺。

威海職院堅持“開門辦學(xué)”助力大國工匠培養(yǎng)

  一、借力國際合作平臺,積極服務(wù)國家戰(zhàn)略

威海職院堅持“開門辦學(xué)”助力大國工匠培養(yǎng)

  2017年以來,學(xué)校先后承接了一批商務(wù)部、外交部組織的“一帶一路”沿線國家援外培訓(xùn)項目,培訓(xùn)各類學(xué)員300多名。同時,策劃籌辦了國際職業(yè)技術(shù)教育巧手大賽、國際應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新大賽,共有來自6個國家和地區(qū)50多所高校的122名選手參加。學(xué)校2017、2018連續(xù)兩年參加俄羅斯遠東地區(qū)世界技能大賽,均斬獲大獎,將“中國時尚”推向世界,在國際舞臺上展現(xiàn)學(xué)校在技術(shù)技能型人才培養(yǎng)方面的能力和實力。

威海職院堅持“開門辦學(xué)”助力大國工匠培養(yǎng)

  學(xué)校主動承擔(dān)威海與韓國教育文化交往的“排頭兵”重責(zé),抓住中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)機遇,與韓國白石大學(xué)、大同大學(xué)、青州大學(xué)等開展教師研修學(xué)習(xí)、學(xué)生免費交流、留學(xué)生教育等全方位合作。圍繞迪尚集團在緬甸投資設(shè)廠對人力資源的需求,校企雙方達成協(xié)議,在緬甸成立職業(yè)技術(shù)分院。目前,各項籌備工作正在有序推進,不久即將掛牌。

  學(xué)校不斷深化與上合組織秘書處的合作,先后5次拜訪上合組織秘書處。在上合組織秘書處的推動下,學(xué)校與上合組織成員國也建立了密切的合作關(guān)系。43日,上海合作組織新任秘書長諾羅夫率印度、巴基斯坦、俄羅斯等上合組織國家駐華使節(jié)代表團一行16人訪問學(xué)校,推動共同建設(shè)上合組織實業(yè)家委員會國際貿(mào)易和國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系培訓(xùn)中心與聯(lián)合舉辦上合組織國家職業(yè)技能大賽相關(guān)項目落地落實。

  二、校企共建二級學(xué)院,對接產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿

  學(xué)校緊密跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新技術(shù),主動上門對接,引企入校,使校企合作更深入,產(chǎn)教融合更順暢。2017年,學(xué)校與萬斯達集團達成校企合作協(xié)議,按照46的比例共同出資,組建企業(yè)法人性質(zhì)的混合所有制二級學(xué)院——萬斯達學(xué)院,共同開展裝配式技術(shù)服務(wù)和人才培訓(xùn)。

  萬斯達學(xué)院除傳統(tǒng)的課堂授課式教學(xué)模式外,積極組織“場景式教學(xué)”,教師們將教室搬到施工現(xiàn)場附近,學(xué)生看著萬斯達公司的施工圖紙,對照建筑工程系教師與萬斯達公司工程師共同編制的教材《裝配式結(jié)構(gòu)工程識圖與深化設(shè)計》展開分組研討,取得了顯著地教學(xué)成效。在校園南區(qū),建筑面積6萬平方米的威海市公共實訓(xùn)中心和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心學(xué)員公寓正拔地而起。學(xué)員公寓采用的裝配式建筑技術(shù),具有節(jié)能、綠色的特點,正是目前我國大力倡導(dǎo)的新興技術(shù)。這是萬斯達學(xué)院師生參與包括立項、設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、過程管理、綜合驗收等全流程工作的杰作。

  按照萬斯達學(xué)院的模式,學(xué)校成立了3所混合所有制二級學(xué)院、6所產(chǎn)教合作的二級學(xué)院。依托二級學(xué)院,以崗位技能為培養(yǎng)目標(biāo),與企業(yè)共同進行課程設(shè)置,共享實訓(xùn)實習(xí)設(shè)施,專任教師和企業(yè)技術(shù)人員雙向兼職,確保學(xué)生學(xué)到的是行業(yè)前沿技術(shù)技能,畢業(yè)后能夠迅速適應(yīng)崗位需要。

  三、大力開展“砸墻運動”,推行“三化”教學(xué)改革

  2017年以來,學(xué)校投入專項資金,大規(guī)模開展“砸墻運動”,為每一個系、每一個專業(yè)打造結(jié)構(gòu)合理、功能完善、工位數(shù)量充足的一體化實訓(xùn)室。原來封閉狹小的實訓(xùn)室,被調(diào)整改造成開放連通兼具實訓(xùn)、教學(xué)、展示、比賽等多種功能于一體的實訓(xùn)中心。至今,學(xué)院累計投入超過3540萬元,改建成了寬敞明亮的實訓(xùn)室(基地)152個,新建成了技術(shù)先進的實訓(xùn)室(基地)63個。

  學(xué)校積極構(gòu)建“任務(wù)化”課程體系,直接把專業(yè)核心課前置到第一學(xué)期。學(xué)生帶著任務(wù)學(xué),教師帶著任務(wù)教,通過真實場景實境化訓(xùn)練,提升學(xué)生實操實訓(xùn)能力。打造“一體化”教學(xué)場所,建成現(xiàn)代酒店服務(wù)實訓(xùn)中心、智慧旅游實訓(xùn)中心等校內(nèi)工坊,讓實訓(xùn)車間成為學(xué)生的教室、項目工作室成為教師的辦公室、實踐教學(xué)中心成為企業(yè)的研發(fā)中心和職工培訓(xùn)中心。探索“實戰(zhàn)化”教學(xué)崗位,以生產(chǎn)型、研發(fā)創(chuàng)新型實訓(xùn)室為依托,開發(fā)生產(chǎn)性實訓(xùn)項目,每年投入500萬元用于生產(chǎn)性實訓(xùn),2018年已開發(fā)153個生產(chǎn)性實訓(xùn)項目。

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  目前,學(xué)校不再有所謂的理論課教室和教師辦公樓,學(xué)生在實訓(xùn)室上理論課、專業(yè)教師在車間辦公已成為常態(tài),工業(yè)機器人、烹調(diào)工藝等實訓(xùn)室成為了師生課余學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和創(chuàng)新的場所,五軸加工中心、增材制造中心等實訓(xùn)基地成為了校企聯(lián)合研發(fā)的實踐平臺。

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