（一）煙臺職業(yè)學(xué)院酒店管理實踐教學(xué)的實施學(xué)生運用了知識，學(xué)到了酒店好的管理措施。

如何把服務(wù)當(dāng)成學(xué)問？回答是把管理當(dāng)成課題，運用學(xué)過的知識解決問題。煙臺職業(yè)學(xué)院酒店管理實踐教學(xué)的師生們以實踐教學(xué)的身份進入企業(yè)，對該酒店近期一系列的管理改革進行了跟蹤學(xué)習(xí)。如經(jīng)營點的調(diào)整問題：調(diào)整了多年來“內(nèi)外雙修”分散管理模式，避開了與賓館外圍餐廳散點爭奪，進行了集中發(fā)展團體客源的內(nèi)餐經(jīng)營的改革，同時加大團客銷售工作。又如內(nèi)部管理的加強問題：如提高員工對各類應(yīng)急事件的應(yīng)對、處理能力，以分級量化管理的標(biāo)準(zhǔn)做好廚房的規(guī)范管理、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力等方面的工作，保證了菜品出新率。再如新氛圍的建設(shè)：通過外墻修飾和燈光安裝改善就餐環(huán)境，布置包廂字畫以增加餐廳文化氣息等。此外，還針對酒店暴露出的前、后臺工作脫節(jié)造成得不良后果，提出了通過加強總臺工作避免此類事件發(fā)生的辦法，構(gòu)想了各個崗位之間、上下班之間工作協(xié)調(diào)的路徑，確實比較先進。實踐教學(xué)期間，正值“天津首屆（寶成杯）中日水循環(huán)利用技術(shù)論壇”召開，實習(xí)生們發(fā)現(xiàn)企業(yè)十分注重宣傳旅游文化知識以及國外風(fēng)俗習(xí)慣知識，將其概括為創(chuàng)造性的為社會提供服務(wù)。

（二）煙臺職業(yè)學(xué)院酒店管理實踐教學(xué)中學(xué)生感受到職業(yè)精神和企業(yè)文化

煙臺職業(yè)學(xué)院通過實踐教學(xué)實習(xí)生們對職業(yè)精神有了新的認(rèn)識。

①對“服務(wù)質(zhì)量”能為企業(yè)樹立良好的品牌和形象感受頗深，一天酒店接待了一批職業(yè)歌手，席間明星們開始表演節(jié)目，把所有人的目光都吸引過去了。但是領(lǐng)班卻提醒實習(xí)生們：你們的角色是服務(wù)而不是觀眾，大家馬上認(rèn)同并進入工作角色。

②在監(jiān)控等部門工作比較枯燥，實習(xí)生們在師傅們的指導(dǎo)下很快全面了解了所有工作程序，隨后產(chǎn)生乏味之感。但看到師傅們在這一崗位上盡職盡責(zé)，使他們懂得越是單調(diào)的工作越能體現(xiàn)出敬業(yè)精神！

③對企業(yè)文化的感同也體現(xiàn)在教師身上，教師們在實踐教學(xué)過程中搜集了很多文化建設(shè)的案例，這些鮮活的案例對學(xué)校課堂教學(xué)大有裨益。煙臺職業(yè)學(xué)院的教師們發(fā)現(xiàn)這個酒店的企業(yè)文化已經(jīng)轉(zhuǎn)換成酒店員工共同擁有的價值觀、酒店精神、經(jīng)營哲學(xué)，滲透在企業(yè)的諸項活動中。如對每一道菜式的起源、流傳、特色、新意的介紹會讓客人接收到大量新知識。再如該酒店的高、中層領(lǐng)導(dǎo)在對人力資源合理利用上，也十分注意對新員工的培養(yǎng)。實習(xí)生們清楚地記得參加酒店組織的“我愛寶成”的主題歌詠活動，從害怕到振奮，終找到了那個屬于他們自己的舞臺。