現(xiàn)如今考試已經(jīng)是結(jié)束了，大家都開始詢問南充職業(yè)技術學院的學費的問題了，在這里就詳細的介紹一下南充職業(yè)技術學院的學費的詳細的情況，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。對于學費問題，也是或多或少會影響大家對于學校的選擇，這一個大家都關心的方面，所以呢，本文也是詳細的說明的了這個問題

2.南充職業(yè)技術學院學費是多少錢及收費標準

關于南充職業(yè)技術學院的學費，你可以參考下面的表格：

專業(yè)名稱 學費（元） 備注
旅游管理   3700   校本部  

3.南充職業(yè)技術學院獎學金及資助補助政策

學院現(xiàn)設有國家、省、學院三級獎助學金。香港利奧集團、香港鎮(zhèn)泰集團、上海協(xié)亨信息科技有限公司和北京迪信通商貿(mào)有限公司等企業(yè)在我院設立了178.83萬元的“獎助學金及獎助基金”。健全的貧困學生扶助機制和優(yōu)秀學生激勵機制，為家庭困難和品學兼優(yōu)的學生建立了求學就業(yè)的綠色通道。

4.南充職業(yè)技術學院學校管理介紹

體到對教師的師德師能全方位考核，對學生行為習慣進行檢查等。部門和年級各司其職，不缺位，不越位，達成“時時有人管，事事有人管”的管理目標。二、完善可監(jiān)控的精細化管理過程對管理過程實施有效的監(jiān)控，是精細化管理的保證。如果缺少了對管理過程的有效監(jiān)控，那精細化管理就回到了粗放型管理的老路，精細化管理必須有監(jiān)控，在監(jiān)控中反思，在監(jiān)控中修正，從而實現(xiàn)在監(jiān)控中的提高。尤其是在學校精細化管理過程中，面對有鮮明個性、各有特點的廣大師生，一定要有效的監(jiān)控其成長過程，及時溝通與修正，讓其少走彎路，順利成長。學校各部門、各年級制訂的周工作計劃一要公布，二要交一份給學校督導人員，全體師生一般監(jiān)控，督導人員重點監(jiān)控工作開展的情況。學校有行政值班，年級有導護隊，監(jiān)控指導學校和學生日常的工作、生活和學習。年級分兩個級部，每個級部配三名主任，教育、教學、教師管理三條線，一人負責一條線，指導、修正師生的行為。心理咨詢室建立師生心理檔案，跟蹤部分師生，及時疏導他們的心理，讓他們以更愉悅的心情投入到學習和工作中去。三、落實可操作的精細化管理措施健全各項規(guī)章制度，明確精細化管理的內(nèi)涵，是實施

精細化管理的起點;制定并落實可操作的精細化管理措施，則是實行精細化管理的必由之路。在實施精細化管理過程的起點時，管理措施是不全面、不完善的，伴隨著精細化管理措施的不斷深化，接近精細化管理過程的終點時，那管理措施一定是全面、完善的，更高層次的，而這正是精細化管理的歸宿。我校各項工作精細化管理的主要措施大致上可歸納為“五化”：管理工作嚴格化。學校建立健全科學的管理制度，出臺了《學校管理方案》，制訂了各個部門的職能，各個崗位的職責，使各項工作有章可循，便于進行精細化管理。學校強化執(zhí)行力度，上級領導和校領導查出了問題，依據(jù)各自的工作職責，給予相關同志相應的處罰，制度面前，人人平等。德育工作系列化。對于難以量化的德育工作，學校也想方設法加以量化、系列化。制訂《班集體考核細則》，按月就班級管理、衛(wèi)生狀況、學習成績等幾個方面分項打分，為期末評比提供依據(jù)。

5.小編總結(jié)小編總結(jié)：

以上就是南充職業(yè)技術學院的收費情況，我們可以看出南充職業(yè)技術學院的收費不是很高，大概就在3700，這是因為專業(yè)的性質(zhì)原因，所以部分專業(yè)收費會不同，大家不用擔心，如果還有關于其他問題，可以在學校官網(wǎng)聯(lián)系學校老師，也可以直接在線聯(lián)系我們的哦！提前準備好一切才是王道。