開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標準)


物業(yè)服務收費管理辦法是為了為規(guī)范物業(yè)服務收費行為,保障業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,根據《中華人民共和國價格法》和《物業(yè)管理條例》制定,由中華人民共和國發(fā)展改革委、建設部于2004年1月1日發(fā)布施行的相關管理條例,共計二十四條。那么2020年開封物業(yè)管理條例最新全文是如何修訂的呢?本文小編為你整理關于2020年開封物業(yè)管理條例最新全文、附收費標準的相關知識,希望對你有幫助。

開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標準)

2020年開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標準)

開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標準)

為進一步提升我市物業(yè)管理水平,改善人民群眾生活居住環(huán)境,依據國務院《物業(yè)管理條例》《河南省物業(yè)管理條例》和市政府關于加強我市物業(yè)管理工作的總體部署,制定本方案。
  一、指導思想
  堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要為目標,通過實施物業(yè)管理全覆蓋,著力解決住宅小區(qū)物業(yè)管理標準低、環(huán)境差、無人管等問題,構建與本市發(fā)展水平相適應的物業(yè)管理長效機制,進一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
  二、總體目標
  本著屬地管理、模式多樣、培育市場、分類實施、全面推進的原則,通過建立健全物業(yè)管理機構、優(yōu)化物業(yè)管理機制,創(chuàng)新物業(yè)管理模式、落實物業(yè)管理責任、強化督導考核等,打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式,全面提升物業(yè)管理質量,力爭年底前實現市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。
  三、工作步驟
  (一)動員部署階段(2020年5月31日前)
  市、區(qū)兩級分別對物業(yè)管理全覆蓋工作進行動員部署,各區(qū)成立物業(yè)管理工作領導小組,調整配備物業(yè)管理人員,制定工作方案,做好各項準備工作。
  (二)實施階段(2020年6月1日—11月30日)
   各區(qū)根據每個小區(qū)的物業(yè)管理情況,研究制定本區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作實施計劃,并全面推進實施。
 ?。ㄈ┛偨Y驗收(2020年12月)
  組織對物業(yè)管理全覆蓋工作完成情況進行總結驗收。
  四、組織實施
  根據住宅小區(qū)現狀和實際需要,采取業(yè)主委員會自管、專業(yè)物業(yè)公司管理、社區(qū)代管等模式,提升物業(yè)管理水平,全面推進物業(yè)管理全覆蓋。
 ?。ㄒ唬I(yè)主委員會自管小區(qū)。由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、社區(qū)居(村)民委員會加強對業(yè)主委員會的政策指導和工作支持,監(jiān)督指導業(yè)主委員會進一步提升小區(qū)物業(yè)管理質量和標準。
 ?。ǘo物業(yè)管理小區(qū)。由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、社區(qū)居(村)民委員會負責指導小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)管理或業(yè)主委員會自行管理。也可探索建立社區(qū)黨建+物業(yè)管理或小區(qū)志愿者+物業(yè)管理等模式,組織對小區(qū)進行自行管理。6月底前,順河區(qū)、鼓樓區(qū)分別推選1個街道辦事處作為社區(qū)黨建+物業(yè)管理試點,并召開現場會介紹試點經驗。對于確實無法實現物業(yè)企業(yè)管理和自行管理的,由社區(qū)代管,實行簡易物業(yè)管理,達到“院凈、燈明、樓道整潔、管道暢通”的標準。
 ?。ㄈI(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)。由區(qū)物業(yè)行政主管部門和街道辦事處加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督考核和協(xié)調督導,督促物業(yè)企業(yè)認真履行《物業(yè)服務合同》,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務品質。
  (四)新開發(fā)建設的小區(qū)。由市、區(qū)兩級物業(yè)管理行政主管部門依據行政職責加強監(jiān)督管理,督促開發(fā)企業(yè)嚴格落實物業(yè)管理招投標制度,優(yōu)選實力強、誠信好、服務標準高的物業(yè)企業(yè),切實為小區(qū)提供質價相符的物業(yè)服務。
  五、工作要求
 ?。ㄒ唬┮枷敫叨戎匾?。各區(qū)要把加強小區(qū)物業(yè)管理作為深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主思想的實際舉措,作為破解民生“八需八難”和加強社區(qū)綜合治理的重要工作。要堅決克服形式主義,表面文章,確保取得實實在在的效果。
 ?。ǘ┮訌娊M織領導。各區(qū)要成立物業(yè)管理工作領導小組,定期召開會議,研究解決物業(yè)管理全覆蓋工作中遇到的矛盾和問題,要充實物業(yè)管理人員,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)建立物業(yè)聯(lián)席會議制度,結合“一中心四平臺”建設,加強物業(yè)管理和綜合便民服務,及時協(xié)調解決轄區(qū)物業(yè)管理中的重大問題。
 ?。ㄈ┮愫霉ぷ鹘Y合。堅持把加強和推進物業(yè)管理全覆蓋與“五城聯(lián)創(chuàng)”、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、“百城提質”、社區(qū)平安建設和違法建設整治行動等工作結合起來,同布置、同推進、同驗收、一同抓落實、一同出成效,形成全市工作一盤棋。
 ?。ㄋ模┮獕簩嵐ぷ髫熑巍N飿I(yè)管理全覆蓋由各區(qū)政府負責組織實施,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)具體抓落實,社區(qū)居(村)民委員會協(xié)助街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)搞好工作推進。市政府相關部門對口負責督導檢查。
  (五)要嚴密組織實施。各區(qū)要指定一名領導具體負責,及時召開工作推進會議,協(xié)調解決工作中的重難點問題。要加強輿論宣傳,注重發(fā)動小區(qū)群眾,最大限度爭取群眾的理解和支持,形成全市齊抓共管氛圍。
  (六)要強化監(jiān)督考核。市物業(yè)管理工作領導小組每月組織對各區(qū)落實物業(yè)管理組織機構建立、無物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會、分類實施小區(qū)物業(yè)全覆蓋管理、創(chuàng)新物業(yè)管理模式等情況進行考核評比,并計入年度目標考核。考核成績連續(xù)兩個月倒數第一名的,進行通報批評,連續(xù)三個月倒數第一名的,對有關領導進行問責。
  各區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實施計劃請于2020年5月31日前上報到市物業(yè)管理工作領導小組辦公室,同時上報各區(qū)物業(yè)管理工作領導小組、區(qū)物業(yè)行政主管部門、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)物業(yè)管理辦公室、社區(qū)居(村)民委員會物業(yè)管理工作人員姓名、職務和工作聯(lián)系電話。

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