UI設(shè)計(jì)是指對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。下文小編給大家整理了UI設(shè)計(jì)的工資待遇問(wèn)題，供參考！
1、越來(lái)越多的公司愿意用高薪來(lái)招攬專業(yè)的UI設(shè)計(jì)人才，從薪酬方面來(lái)看，UI設(shè)計(jì)的薪酬對(duì)比其他行業(yè)是高出一大截，一般來(lái)說(shuō)，UI設(shè)計(jì)工作者月薪都有5000-8000，而作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)（從事2-3年）的UI設(shè)計(jì)師薪酬一般在8000-12000，這樣的高報(bào)酬也使得很多人愿意入行UI設(shè)計(jì)。因而，UI設(shè)計(jì)的未來(lái)是十分廣闊的。
2、很多小伙伴都會(huì)擔(dān)心，零基礎(chǔ)是否能學(xué)好UI設(shè)計(jì)，初學(xué)者學(xué)UI設(shè)計(jì)要多久等這些問(wèn)題，說(shuō)實(shí)話，因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)校里對(duì)于UI設(shè)計(jì)這一塊，并沒(méi)有專門(mén)的學(xué)科設(shè)立，因而UI設(shè)計(jì)的入行門(mén)檻是很低的。
3、也就是說(shuō)零基礎(chǔ)也是可以學(xué)好UI設(shè)計(jì)的，因?yàn)榛A(chǔ)并不是決定你是否能成為一個(gè)優(yōu)秀UI設(shè)計(jì)師的唯一因素，而努力才是。
學(xué)ui設(shè)計(jì)的需要經(jīng)常加班嗎首先，我覺(jué)得加班與否最主要的是先要檢視下自己所處的階段，再去判斷自身加班的合理性。
打雞血加班的入行階段
大致把工作1-3年左右的設(shè)計(jì)從業(yè)者劃分在這個(gè)階段。這個(gè)階段的你，肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少設(shè)計(jì)老司機(jī)說(shuō)他們當(dāng)年加班的故事。對(duì)呀，哪個(gè)工作幾年的設(shè)計(jì)師沒(méi)經(jīng)歷過(guò)通宵加班、早出早歸的經(jīng)歷。
新人階段就應(yīng)該像打雞血一樣的去工作、去接觸任何對(duì)你來(lái)說(shuō)新鮮的設(shè)計(jì)技能、思考方式和工作流程。
從業(yè)不久，尤其是加入到一家相對(duì)來(lái)說(shuō)行業(yè)里的大公司而言，經(jīng)歷的項(xiàng)目、產(chǎn)品一切都是新的、有序的。應(yīng)該像海綿一樣，保持旺盛的吸收力去學(xué)習(xí)比你資深的設(shè)計(jì)師，比如如何漂亮的執(zhí)行，總監(jiān)是如何能想到一個(gè)讓你尖叫的點(diǎn)子。甚至應(yīng)該主動(dòng)的去參與到真槍實(shí)彈的項(xiàng)目比稿或是產(chǎn)品迭代的工作中去。
盡管這個(gè)時(shí)期自己在團(tuán)隊(duì)里所起的作用不大，甚至沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)，但一切經(jīng)歷都會(huì)在你的專業(yè)線的底端打基礎(chǔ), 甚至影響到你以后職場(chǎng)的價(jià)值觀。充沛的精力、體力和好奇心一定是這個(gè)階段你該具備的，甚至你就應(yīng)該去壓榨自己這個(gè)階段最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
資深階段加班爭(zhēng)品質(zhì)
工作五年以上的設(shè)計(jì)師應(yīng)該都是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里的中流砥柱，決定著項(xiàng)目輸出的品質(zhì)。一些人還要負(fù)責(zé)帶團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。這個(gè)階段最重要的是對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)負(fù)責(zé)。也許會(huì)直接對(duì)接客戶，也許會(huì)直接對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)或是總監(jiān)。不是說(shuō)這個(gè)階段還應(yīng)該像打了雞血般的工作，畢竟對(duì)項(xiàng)目，對(duì)專業(yè)的理解已經(jīng)不再是新人一般。正常的加班應(yīng)該建立在對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)和細(xì)節(jié)的把控和打磨上。
重大的項(xiàng)目提案前或是產(chǎn)品的迭代亦或是某個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)前夕都應(yīng)該是這些高階的設(shè)計(jì)師親自主導(dǎo)、操刀來(lái)保證這些大項(xiàng)目的高品質(zhì)輸出。
高階、設(shè)計(jì)管理者加班應(yīng)該重結(jié)果、攬團(tuán)隊(duì)
很多廣告公司的總監(jiān)現(xiàn)在可能還是帶著團(tuán)隊(duì)一起熬通宵玩命的改。個(gè)人而言，這個(gè)階段更應(yīng)該留給自己足夠的思考時(shí)間。保證輸出品質(zhì)的前提下盡可能的讓那些在一線的設(shè)計(jì)師、美術(shù)指導(dǎo)去做。高階的總監(jiān)也好、大leader也罷,這個(gè)階段，更多的是需要把自己的審美意識(shí)灌輸?shù)阶约簣F(tuán)隊(duì)里核心成員中去，讓他們?nèi)グl(fā)揮，去創(chuàng)造。
如果還是讓加班和具體的事情占據(jù)了自己大部分時(shí)間，很難說(shuō)這樣的團(tuán)隊(duì)多么的有戰(zhàn)斗力。長(zhǎng)久下來(lái)，即便不說(shuō)，人員的穩(wěn)定性和內(nèi)部氣氛也會(huì)發(fā)生變化。