數(shù)字化管理師證書(shū)的報(bào)考是在相關(guān)報(bào)考單位進(jìn)行，個(gè)人是無(wú)法單獨(dú)報(bào)考的。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化管理師這一職業(yè)逐漸受到人們的重視。數(shù)字化管理師不僅需要豐富的信息技術(shù)知識(shí)，還需要掌握先進(jìn)的管理思想和方法。要想成為一名優(yōu)秀的數(shù)字化管理師，需要具備扎實(shí)的信息技術(shù)知識(shí)、先進(jìn)的管理理念和方法、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
數(shù)字化管理師的工作內(nèi)容
(1)制定數(shù)字化辦公軟件推廣計(jì)劃和實(shí)施方案，構(gòu)建企業(yè)和組織的人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行扁平化、透明化、可視化管理;
(2)構(gòu)建數(shù)字化辦公模塊，維護(hù)運(yùn)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)高效、安全的溝通;
(3)建立企業(yè)和組織的工作流協(xié)作機(jī)制，沉淀和分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
(4)在線業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)決策分析;
(5)打通企業(yè)和組織上下游信息渠道，實(shí)現(xiàn)在線組織、溝通、協(xié)作、業(yè)務(wù)。降低成本，提高產(chǎn)銷(xiāo)效率。
數(shù)字化管理師的應(yīng)用范圍
數(shù)字化管理者是指利用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)或組織的人員結(jié)構(gòu)，維護(hù)運(yùn)營(yíng)流程、工作流程，分析大數(shù)據(jù)決策，實(shí)現(xiàn)上下游在線連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在線化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理的管理者。數(shù)字化管理人員是企事業(yè)單位數(shù)字化人才的重要組成部分，包括管理數(shù)字化相關(guān)工作，或利用數(shù)字化工具、系統(tǒng)、方法從事戰(zhàn)略、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、交付、服務(wù)、人力資源、IT、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理活動(dòng)，或從事數(shù)字化系統(tǒng)和工具的管理、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的人員。數(shù)字化管理者是數(shù)字化管理者的優(yōu)秀代表，他們能夠?qū)?shù)字化能力與其他工作能力相結(jié)合，在企事業(yè)單位的各個(gè)崗位上對(duì)所在組織和行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值。數(shù)字化經(jīng)理的就業(yè)范圍涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、零售、教育、餐飲、金融、醫(yī)療制藥、制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、政府/事業(yè)單位、物流等行業(yè)。
數(shù)字化管理師職業(yè)發(fā)展通道
數(shù)字化管理師在企業(yè)中的角色相當(dāng)于CXO，是繼CTO、CMO、COO、CFO等之后的又一熱門(mén)職位。其職業(yè)通道大致可分為數(shù)字管理專員、數(shù)字經(jīng)理和高級(jí)數(shù)字經(jīng)理。數(shù)字化管理者在企業(yè)內(nèi)部的管理、溝通和協(xié)調(diào)方面發(fā)揮著重要作用，將在組織的任務(wù)分配、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和內(nèi)部溝通等方面發(fā)揮重要作用，幫助企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)決策分析和上下游在線連接。對(duì)于個(gè)人而言，數(shù)字化管理是晉升到企業(yè)管理層的新渠道，也是個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
數(shù)字化管理師的工作內(nèi)容
數(shù)字化經(jīng)理的主要工作內(nèi)容是完成對(duì)各類企業(yè)的數(shù)字化管理部署，包括從痛點(diǎn)分析、方案規(guī)劃到指導(dǎo)實(shí)施的全過(guò)程。根據(jù)每個(gè)公司的實(shí)際情況和核心問(wèn)題，形成適應(yīng)性解決方案、個(gè)性化解決方案。
例如，客戶在考勤方面的需求是不同的，因?yàn)椴煌镜囊?guī)則和要求不同，所以常規(guī)和傳統(tǒng)的考勤在一般市場(chǎng)上不能滿足調(diào)度的情況，所以每個(gè)公司的痛點(diǎn)是不同的。數(shù)字化管理者選擇應(yīng)用模塊，規(guī)劃在線流程，解決自己的具體痛點(diǎn)，并為企業(yè)員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。“數(shù)字經(jīng)理”根據(jù)客戶在人事、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的具體痛點(diǎn)，制定高效的解決方案。
