建筑工程管理有哪幾大重點？建筑管理是建筑企業(yè)施工中不可缺少的一部分，建筑管理也能體現(xiàn)建筑企業(yè)的水平。管理不是一件簡單的事情，它值得每一個管理層不斷去學習，建筑工程項目管理包含了許多方面。今天山東力明技工學校為你分享建筑工程管理幾大重點方面，快來看看吧！

 

 

山東力明技工學校為你分享建筑工程管理重點方面

 

一、質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的命脈，因此加強建筑工程項目的質(zhì)量管理工作及其重要，必須將質(zhì)量管理活動貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和過程中。質(zhì)量管理工作總體上包括事前控制、事中管理、事后自檢三部分。

 

1、事前控制

2、事中管理

3、事后自檢

 

二、安全管理

安全管理是建筑工程項目中，必須要注意的重要一點。其他方面管理不到位，可能會引起經(jīng)濟損失，而安全管理不到位，很有可能會造成人員傷亡。必須貫徹預防為主的方針，堅持安全管理的目的性。安全管理重點分為六方面：建立和完善安全生產(chǎn)責任制、編制專項安全施工組織設計、專職安全員認真履行其崗位職責、加強安全人員教育、做好安全技術(shù)交底工作、認真落實安全檢查制度。

 

1、建立和完善安全生產(chǎn)責任制

2、編制專項安全施工組織設計

3、專職安全員認真履行其崗位職責

4、加強安全人員教育

5、做好安全技術(shù)交底工作

6、認真落實安全檢查制度

 

三、成本管理方面

成本管理是施工項目質(zhì)量的綜合反映，是增加企業(yè)利潤，擴大社會積累的主要途徑，是推行項目經(jīng)理責任制的動力。因此，在保證質(zhì)量的前提下，應當做好成本管理工作。成本管理工作可以分為：成本預算、成本控制、成本管理體系建設。

 

1、成本預算

2、建立成本管理體系

3、成本控制

 

山東力明技工學校建筑工程管理專業(yè)

 

土建類

 

建筑工程管理

 

三年

 

50

 

 

 

以上便是山東力明技工學校為大家分享的建筑工程管理三大重要方面，企業(yè)在施工管理的過程中，可以向?qū)I(yè)的平臺進行咨詢并聘請相關法律顧問。想了解更多相關知識嗎？也可時刻關注我們！