公務(wù)員考試舉重地點(公務(wù)員面試經(jīng)驗)


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公務(wù)員考試舉重地點(公務(wù)員面試經(jīng)驗)

本文目錄

公務(wù)員考試舉重地點(公務(wù)員面試經(jīng)驗)

  1. 公務(wù)員面試經(jīng)驗
  2. 專升本考試難嗎

公務(wù)員面試經(jīng)驗

一、面試的涵義與特點

公務(wù)員考試舉重地點(公務(wù)員面試經(jīng)驗)

(一)面試的涵義(什么是面試,請學(xué)員回答)(有認(rèn)為:是談話+見面;口試;觀察+口試等)

面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試形式。

1、特定場景:與日常自然場景下的觀察、考查等測評方式不同。

2、精心設(shè)計:與一般性交談、面談、談話這些只是面對面的直接接觸形式與情感溝通效果不同。

3、面對面觀察、交談:與一般口試等形式區(qū)別。口試強調(diào)的只是口頭語言的測評方式及特點,而面試還包括對非口頭語言行為的綜合分析、推理與判斷。包括“問”、“聽”、“察”、“析”、“判”等五個方面。

(二)面試的特點

1、以談話和觀察為主要工具。談話是面試過程中的一種主要工具。在面試過程中,主考官主要向考生不斷提出各種問題,考生針對問題進(jìn)行回答。觀察是面試過程中另一種主要工具。面試中,要求考官善于運用自己的感官,即視覺、聽覺等判斷考生的相關(guān)素質(zhì)特征。

2、是一個雙向溝通的過程。面試是考官與考生之間的一種雙向溝通過程。面試中,考官通過觀察和談話來評價考生;考生也可以通過考官行為,判斷考官價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度偏好、對自己面試表現(xiàn)的滿意度等,來調(diào)節(jié)自己在面試中的行為表現(xiàn),因而是主、客體之間一種溝通、情感交流和能力的較量。

3、方式內(nèi)容具有靈活性。一方面,由于不同的職位對人有不同的要求,面試可以根據(jù)不同職位的特點,靈活地采用不同的方式去考察應(yīng)考者;另一方面,盡管面試問題是事先設(shè)計好的,但在面試過程中,考官可以針對應(yīng)考者的具體情況,根據(jù)所獲信息是否足夠來決定面試問題的多少。

4、評定標(biāo)準(zhǔn)的辯證性。面試是依據(jù)考生現(xiàn)場全部表現(xiàn)來對其素質(zhì)狀況作出評定,不僅只分析考生的回答是否正確,更重要的是考生回答問題的靈活性、邏輯性、應(yīng)變性。面試結(jié)果評定,不是把觀點正確與否作為第一位指標(biāo),而要看考生整體素質(zhì)。同時,面試評價具有較強主觀性,但人的素質(zhì)評價是一個非常復(fù)雜的工作,考官可以把自己長期積累的經(jīng)驗運用到面試評價中。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部面試的測評要素

面試主要測評考生適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職務(wù)要求的基本要素,主要內(nèi)容有:

(一)語言表達(dá)能力。面試中要考察考生是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點、意見和建議順暢地用語言表達(dá)出來??疾斓木唧w內(nèi)容包括表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。這是領(lǐng)導(dǎo)干部一項基本能力。

(二)應(yīng)變能力。主要是考察考生對考官所提問題,特別是突發(fā)問題的反應(yīng)是否機智敏捷、回答恰當(dāng);對于意外事件的處理是否得當(dāng)、妥善。

(三)綜合分析能力。是指領(lǐng)導(dǎo)干部在分析問題、判斷問題方面是否能系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地分析事物,從而解決問題的能力。主要是考察考生是否能對考官所提問題通過分析抓住本質(zhì),并且說理透徹,分析全面,條理清晰。

(四)計劃組織協(xié)調(diào)能力。對自己、他人、部門的活動做出計劃,排出日程,調(diào)配資源,并對沖突各方的利益根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,該能力是必須具備的能力,它關(guān)系到能否順利進(jìn)行工作。也是一項基本的素質(zhì)能力。評價主要有:工作是否有計劃性;能否積極主動和他人配合,并富有成效;是否有極端個人主義,處理組織關(guān)系是否求同存異,調(diào)解矛盾;能否妥當(dāng)?shù)靥幚硗鞑块T的相互關(guān)系,共同達(dá)到工作目標(biāo),完成工作任務(wù)。

(五)決策能力。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中常常遇到一些重要問題或突然的變化情況,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)當(dāng)時具體情況做出相應(yīng)的決定來適應(yīng)變化,也是一種選擇判斷的能力。

(六)人際交往能力。也就是處理人際關(guān)系的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有較強的社交能力直接影響到他的工作能否順利開展。主要處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、與群眾、與同事、與其他單位的關(guān)系。

(七)情緒控制能力??己藨?yīng)試者在受到較強刺激或處于不利的情境中時,能否保持情緒穩(wěn)定,并約束自己行為反應(yīng)的能力。

(八)舉止儀表。考生外在的穿著打扮和言行舉止表現(xiàn)??疾炜忌虬绱┲欠竦皿w、符合一般禮節(jié);是否有多余動作等。

(九)求職動機。是指在一定需要的刺激下直接推動個體進(jìn)行求職活動,以達(dá)到求職的內(nèi)部心理表現(xiàn)??疾靷€人求職目的與擬任職務(wù)所能提供的條件是否一致,個體勝任該職位工作并穩(wěn)定地從事該工作的可能性。

除此之外,還有其他一些方面的素質(zhì)。

三、面試的基本程序

(一)確定面試測評要素。根據(jù)職位要求,對擬任的崗位、職位進(jìn)行分析,有針對性地提出應(yīng)該測評的幾項要素。主要是:語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、綜合分析能力、人際交往能力等。

(二)選擇面試方法。主要有兩種形式。

1、結(jié)構(gòu)式面試:是指對面試所涉及的內(nèi)容、試題評分標(biāo)準(zhǔn)、評分方法等一系列問題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計的面試方式,大多采用這一形式。其中常規(guī)性面試是指考官和考生面對面以問答形式為主的面試方法。

2、情景模擬面試:應(yīng)用較廣的面試方法。是設(shè)置一定的模擬情況,要求被測試者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景中,去處理各種事務(wù)及各種問題和矛盾。其中最主要的方法一是文件筐測驗,又叫公文處理測驗,要求該考生在規(guī)定時間內(nèi)對各種與特定領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的文件、報表、信件、電話記錄等公文進(jìn)行處理,對其作出相應(yīng)評價。二是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。是測評技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。它通過給一定數(shù)量的考生一個與工作相關(guān)的問題,讓考生進(jìn)行一定時間長度的討論,來檢測考生各種素質(zhì)的考試方式。

每種面試方法都有其自身特點和功能,要根據(jù)職位測評要素來選擇恰當(dāng)方法。

(三)命制面試試題。組織專家進(jìn)行命題或提出方案,有時是從題庫中抽取。

(四)選擇培訓(xùn)面試考官

三種組織形式:人事部門組織;人事部門和用人部門聯(lián)合組成;用人部門自行組織,考官本部門選派。

(五)具體組織實施。包括面試考場、候考場、考務(wù)用品、通知應(yīng)試者面試時間、事先抽簽決定面試順序等。

四、面試三階段的基本策略技巧

(一)面試準(zhǔn)備階段應(yīng)掌握的策略

面試開始前是準(zhǔn)備階段,主要包括兩個方面的準(zhǔn)備

1、形象準(zhǔn)備:(學(xué)員回答)

A、穿著恰當(dāng)。穿衣是一個人審美的外在表現(xiàn)形式,一種自然表現(xiàn)的方式之一,每個人穿衣服都是表明一種態(tài)度,通過衣著可以看出一個人的個性、氣質(zhì)、職業(yè)、愛好等。面試是比較嚴(yán)肅而莊重的場合,考生一進(jìn)面試考場,首先給考官的第一印象就是服飾儀表,一定注意選擇適當(dāng)?shù)囊路?。一般情況下,男士衣著要求整潔、合體、大方。天氣較冷時,穿西裝為宜,但要精選襯衫和領(lǐng)帶,并與之相協(xié)調(diào),西裝以深色為主,如深灰、藏青、黑色,顯示沉穩(wěn)、負(fù)責(zé)。天氣較熱時,穿白色襯衫領(lǐng)帶西褲即可。衣著顏色不應(yīng)超過3色。女士著裝要整潔、合身、突出個性,符合應(yīng)聘職位性質(zhì)。女士在衣著選擇上余地極為廣闊,西裝、夾克衫、襯衫、長褲等等。最好如西裝套裙,紅色外選擇中性色彩,但色彩不宜過于華麗,以單色為主,表達(dá)善良、自然、大方??脊僭u判服裝標(biāo)準(zhǔn)是:搭配協(xié)調(diào),凸現(xiàn)氣質(zhì)與風(fēng)度;給人穩(wěn)重可信賴之感同時又不失個性。因此,面試中著裝款式宜簡練、樸素,不搶眼。

B、修飾得體。根據(jù)目標(biāo)職位特點,適當(dāng)加以修飾。頭發(fā)應(yīng)該整齊潔凈。如果面試時任由長發(fā)擋住視線,或經(jīng)常用手撥弄頭發(fā),會給考官留下不好印象。男士最好在面試前理發(fā),刮臉;女士稍微化一下妝即可,但不能太濃或過分夸張,濃妝艷抹、花枝招展也不可取。

2、心理準(zhǔn)備。在面試前及進(jìn)行中,應(yīng)試者不免會出現(xiàn)緊張。在面試這一又緊張又重要的場合,應(yīng)試者若不能鎮(zhèn)定自若,沉著應(yīng)付,往往影響自己整個面試表現(xiàn),甚至前功盡棄,導(dǎo)致面試失敗。公眾場合,一般人都會感到緊張,但一點點緊張即適當(dāng)緊張可以幫助集中注意力。演說家、藝人體會適當(dāng)緊張會令演出水平提高。防止過度緊張最好辦法就是做好充分的心理準(zhǔn)備。必須具備充足的信心,敢于競爭揚長避短,要有經(jīng)受挫折的心理準(zhǔn)備和承受力,要具備頑強意志,克服恐懼、自卑、怯場心理。其次,要有一定的心理暗示。不要將一次面試得失看得太重,明白自己緊張,對手也不輕松,可能還不如你。要有一種對成功不驚喜,對失敗不沮喪的心態(tài)。同時,考官與考生盡管在考場上有主動、被動之分,但是雙方是平等的,體現(xiàn)在人格上的平等和考生自身心態(tài)的平衡。德國有句諺語:“站在山頂上的王子與站在山下的農(nóng)夫,在彼此的眼里是一樣大小的”。盡管考生處于被動地位,但考生也要通過自己的因素,來影響考官,達(dá)到雙向溝通。再次,做深呼吸,聽音樂,講笑話。

(二)面試進(jìn)行階段應(yīng)掌握的策略

有人說求職面試頭5分鐘最關(guān)鍵,也有人說是否被錄用取決于面試的頭60秒鐘,也就是說面試者給考官第一印象非常重要,即首因效應(yīng),也就是依賴于首次接觸產(chǎn)生的印象而作出的判斷和評價。主要來源于穿著恰當(dāng),得體修飾,同時舉止大方,始終保持微笑。

1、舉止大方(請學(xué)員演示入場并點評)

進(jìn)門:往往是工作人員引領(lǐng)進(jìn)入。注意,一進(jìn)門,就要保持自然的、熱情的微笑,說明你是放松的,而且也與面試考官間進(jìn)行積極情感交流了。有些面試者一進(jìn)門,就深鞠躬,或到處揮手打招呼,效果不好。步入考場,抬頭挺胸,伸直全身,重心落在腳尖,兩臂自然擺動,目光保持與考官的視線接觸,走到考生坐的椅子前站立即可。與面試考官主動打招呼,在得到主考官請你坐下后,說聲“謝謝”即可入座。入座時,不要猛地一屁股坐在座位上,否則給人不物重感覺。入座后,不要坐得太滿,坐到椅面1/2或2/3就可以了,兩腳平穩(wěn)著地,平行放好,雙手自然放在桌面上,等待主考官提問。切忌手不停顫抖,轉(zhuǎn)動手里東西;腿腳不停抖動,腿蹺起等。

2、正確有效地傾聽、閱讀

面試中,會說不一定能答好問題,必須學(xué)會聽、讀。因此會聽、讀和會說同樣重要。考生需要從“聽”、“讀”中掌握信息,如果不專心傾聽,會讓考官產(chǎn)生不好的印象,也不利于回答問題。因此,在面試中,必須表現(xiàn)出濃厚的興趣,專心地聽考官講話,認(rèn)真閱讀考題,不要被自己的思緒分散注意力,通過耐心、專心、細(xì)心地傾聽、閱讀,真正聽懂弄通所提問題,把到題脈,找準(zhǔn)“題眼”即面試題的關(guān)鍵詞。明確題意,才能抓住中心,這是準(zhǔn)確答題的一個先決條件。

3、敏銳回答考官問題

面試的主要內(nèi)容是“問”和“答”。面試中,考官往往千方百計“設(shè)卡”,必須掌握應(yīng)答中的基本要領(lǐng)。

確認(rèn)提問內(nèi)容,切忌答非所問。面試中,考官提出問題過大,以致不知從何答起,或?qū)栴}意思不明白是常有的事,對于不太明確的問題,一定要采取恰當(dāng)?shù)姆绞礁闱宄?,請求考官諒解并予以更加具體提示。對于考官而言,與其聽你“答非所問”的敘述,不如等你將問題搞明白,再進(jìn)行對話更輕松些,做到知之為知之,不知為不知。

冷靜沉著,榮辱不驚。面試中,考官提出表面上不夠禮貌或令人難堪的一些壓力型問題,其意思在于“重創(chuàng)”考生,有意令考生感到左右為難,由此考察你的適應(yīng)性和處理問題的應(yīng)變性,必須保持冷靜,表現(xiàn)出理智、容忍、大度,系統(tǒng)地與考官討論問題的核心。如考官提一個問題,你根本不知怎么回答,坦率承認(rèn)不知道并表示歉意,考官說一句:“您怎么連這樣簡單的事情都不懂?”這時您怎么辦?(承認(rèn)自己不懂,表示以后努力學(xué)習(xí),彌補不足)

正確判斷考官意圖,對癥下藥。有些問題較敏感,考官會問你:“你周圍的人對這個問題有些什么看法?”注意你所說的很大部分都是自己的觀點,有時考官采用投射法測驗,即以已度人的思想方法。

展現(xiàn)出堅定的自信力。如:“面對一個工作中的問題,你同你的上司進(jìn)行討論,他認(rèn)為,針對你工作的這個特殊問題,需要對你進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),這意味著你要離家一個月,到一個外地機構(gòu)去接受培訓(xùn),你的家庭生活對你非常重要,你的孩子在這段時間要住院治療,對這種情況,你將如何回答上級的要求?”(請學(xué)員試答)。這個問題要展現(xiàn)堅定的自信。(三種即屈從行為、粗魯行為、自信行為。)

4、口語表達(dá)清楚、周密

面試中,口語表達(dá)對應(yīng)試成功具有十分重要的意義,“一語抵千斤”。語言要一語破的。如:日本住友銀行招聘公關(guān)人員時,提出了一道問題,“當(dāng)國家的利益和住友銀行利益發(fā)生沖突時,閣下采取何種對策?!保ㄈN回答)再如,“國外一家企業(yè)的代理人攜巨款來我市尋找適宜的投資對象,你作為我市洽談代表,請問你采取什么步驟贏得這筆投資?”(了解背景材料,預(yù)約見面時間、地點,使用他國語言,盡力留下形象)

用好口語。面試時口語,受時間、地點、對象、主題等的限制,同時,現(xiàn)在面試都是一個接一個,如果答得千篇一律,令考官生厭,甚至疲倦,不會得高分。只有說者講一些使人眼前一亮的話,才能引起考官的注意。要盡可能將說出的每一句話都能打動對方,真正做到“語不驚人誓不休”。一次,在領(lǐng)導(dǎo)干部面試中出了“你是一位好聽眾嗎?”這樣一個問題(學(xué)員回答)。一位考生這樣作答:“上帝給我兩個耳朵一個嘴巴,就是讓人多聽少說,我不相信上帝,但我相信我是一個好聽眾?!弊龅剑阂皇侵黝}要明確。二是表達(dá)要有邏輯性。三是詞語的文雅性。四是較強的表演性,快慢適中,斷續(xù)有序,高低和諧。切忌搶話,少言少語,反復(fù)追回,走極端,重復(fù)使用某種句式用語,口頭禪,擴(kuò)大指代范圍等現(xiàn)象。

5、注意肢體語言的表白

肢體語,又叫體態(tài)語,是一種用表情、動作、體態(tài)等來表情達(dá)意、傳遞信息的語言形式。雖是一種無聲語言,但它與有聲語言一樣具有明確的含義和表達(dá)功能,有時連有聲語言也達(dá)不到其效果,即“此時無聲勝有聲”。據(jù)專家研究,在人際交往中,有65-80%信息是通過肢體語言交流的。

手勢語:手勢是伴隨口頭語出現(xiàn)的,能彌補有聲語言之不足,輔助表達(dá),并與思想感情相一致。過多、過雜而不注意姿勢的手勢動作,就表現(xiàn)出粗俗欠優(yōu)雅。面試中往往有些不良動作,如傾聽時用食指杵到面頰上,說話時撫手背,回答問題抓耳撓腮,或無意識抓衣角,捂嘴摸鼻子等。

體姿語:是指通過身體姿勢、動作來表達(dá)情感,傳遞信息的語言。主要包括坐姿、站姿和行姿,已在進(jìn)場時講過。

目光語:目光眼神是最富于感染力的表情語言。應(yīng)試者在面試時,往往是一人對多位考官,在這種狀況下,以正視主考官為主,并適時地把視線從左至右,又從右至左地移動,達(dá)到同所有考官同時交流的效果,避免冷落每一位考官。

同時,要始終面帶微笑,俗話說:“面帶三分笑,禮數(shù)已先到”。微笑是一種無言的答語,起著很微妙的作用,必經(jīng)貫穿應(yīng)試答辯的全過程。

6、分配時間要合理。有時有的題答得時間過長或過短,往往影響答題質(zhì)量。必須合理分配答題時間,做到心中有數(shù)。

(三)面試結(jié)束階段應(yīng)掌握的策略

1、察言觀色,判斷時機

收尾階段,考官神情更為自由放松,目光“審視”意味會明顯減少,說話語氣會顯得更加柔和。考官往往會說:我的問題完了,時間還有,你還有什么要問的或說的?(請學(xué)員回答)要留意考官暗示,若考官談笑風(fēng)聲,興致正濃,可多說幾句;若考官顯得疲倦,盡快結(jié)束提問,主動告訴你的問題完了。據(jù)有關(guān)專家研究表明,能給考官留下深刻印象的往往是第一印象(首因效應(yīng))和最后的整體感覺(近因效應(yīng),即主要依賴于考官記憶中最近考生的各種表現(xiàn),作為評定依據(jù))。必須抓住最后時機,給考官留下美好印象。

2、重申自己的任職資格和求職愿望

要創(chuàng)造條件和時機,重申自己的任職資格。要把自己適合職位的資格概要說明,充分展現(xiàn)自信力,向考官表達(dá)自己求職意愿,以誠動人,以情感人。

3、配合考官,自然結(jié)束考試

考生要全力配合考官,一定要讓考官自覺結(jié)束面試,考生不要自作聰明主動提出結(jié)束面試,也不要給考官任何暗示和提醒,不要表現(xiàn)出急欲離去的樣子。告辭時,要面帶微笑,說一些感謝對方給了自己這次面試機會之類的話,并道再見。

五、常見面試問題類型的回答技巧

“人要有自知之明”,作為考官需要了解你本人及對其他問題的看法,因此很多面試試題因而出現(xiàn)。目前,面試一般每人限時15-20分鐘,回答3-4個個問題。

(一)擬任職位問題

1、模擬試題:這次有很多人報考了這一職位,你認(rèn)為與其他人相比,你有什么優(yōu)勢或不足?(學(xué)員回答)

或俗話說,強將手下無弱兵,作為副職,你要成為“強兵”,使“強將”器重你,信任你,你該怎樣做?

(優(yōu)點:非常出色的特質(zhì)和報考職位相關(guān)的優(yōu)點,如勤奮學(xué)習(xí),集體觀念強,善于分析問題,人際溝通能力強等。

缺點:一定要“避實就虛”,說一些無關(guān)緊要的小缺點,而不要過于坦白自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷,如學(xué)習(xí)不夠,固執(zhí)己見,工作急躁。)

2、答題技巧:自我評價要有度,不及和過度皆不宜,誠懇而不能矯飾,自信卻不能自負(fù)。

(二)人際交往問題

1、模擬試題:“刺猬理論”認(rèn)為,冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏御寒,刺與刺之間保持一定距離。距離太小就會傷害對方,距離太大就起不到御寒作用。這個理論形象地說明上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”,你認(rèn)為如何把握這個“度”。(學(xué)員回答)

(領(lǐng)導(dǎo)者注重與下層溝通,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與下屬加強感情溝通,但必須預(yù)防自己被私人感情所左右,上下級之間要多些“君子之交”,少些“酒肉之交”,親而不見,近而有節(jié))。

2、答題技巧:大體分成三方面:首先,不管什么情況,必須對工作有利;其次,和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通;再次,和同事、下級交流,不含私情。在處理人際關(guān)系尤其是上下級關(guān)系上,一定要表現(xiàn)為自覺服從,工作要到位不越位。

(三)綜合分析題

1、模擬試題:周恩來曾講,劉伯承工作方式是舉輕若重,鄧小平工作方式是舉重若輕,你認(rèn)為哪種工作方式好,為什么?或你接到一項工作任務(wù)后,是愿意迅速解決還是力求穩(wěn)妥,多考慮,慢慢來?為什么?(學(xué)員回答)

或有些領(lǐng)導(dǎo)重過程輕結(jié)果,有些重結(jié)果輕過程,你喜歡哪種?

(具體問題具體對待,通過選擇,作出有力的說明)。

2、答題技巧:這類題目是最多見,也是最難準(zhǔn)備的,往往具有兩面性,只從一面分析就會有失頗偏。因此,針對這些問題要求從不同角度進(jìn)行綜合分析,做出綜合具體的回答。一般采取,如古代怎樣,現(xiàn)代怎樣,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣;或正確地方在于,錯誤地方在于,作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣做;兩個方面都正確,具體情況具體采用不同方式,兩種方式結(jié)合更科學(xué),還可以運用有理有據(jù),理論實際結(jié)合、虛實并用或比較說理方法,闡明觀點。總之,必須具體問題具體分析。還應(yīng)該明確,答案不是唯一的,自圓其說最重要。同時,要掌握國家大政方針、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面知識。

六、面試危機及化解技巧

在面試過程中,應(yīng)試者都會遇到困難尷尬的情況,如何有效地化解,需要加以應(yīng)對。

(一)說錯了話

人在緊張的場合最容易講錯話,一次,主考官問應(yīng)試者“閣下認(rèn)為……”緊張的應(yīng)試者卻如此作答“我閣下認(rèn)為……”。明智的應(yīng)對辦法是保持鎮(zhèn)靜,假如說錯了的話無礙大體,也沒有得罪人,可以若無其事,專心繼續(xù)應(yīng)對。假如說錯了的話比較重要,或會得罪人,應(yīng)該在合適時間更正并道歉,出錯之后彌補自己的過失需要很大的勇氣和技巧。

(二)沉默

主考官可能無意或故意不作聲,做長時間的靜默,應(yīng)對的一個好辦法就是預(yù)先準(zhǔn)備一些合適的話或問題,也可以順著先前談話的內(nèi)容,繼續(xù)說下去。

(三)遇到不懂的問題

如果遇到不懂或不明白的問題,硬著頭皮胡亂說一通或試圖回避問題,不如坦白承認(rèn),講“對于這個問題,我還認(rèn)識不夠,看來今后得加強這方面知識的學(xué)習(xí)”,或“不知道你想知道的是不是這個?”以化解遇到的問題

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