昆明鐘惠教育集團(tuán)是由邱鐘英先生及其女兒邱瑞珊女士出資創(chuàng)辦，以中國(guó)較好位女子乒乓球邱鐘惠女士的名字命名。集團(tuán)的前身就是創(chuàng)造了高考神話的昆明鐘惠培訓(xùn)學(xué)校。歷經(jīng)24年的艱苦卓絕、創(chuàng)新，鐘惠教育創(chuàng)造了一個(gè)民辦教育的優(yōu)質(zhì)品牌，成為中國(guó)民辦教育的新標(biāo)桿，成為云南省辦學(xué)規(guī)模較大，辦學(xué)體系較全，擁有從幼兒園到高考完整教育鏈的純民辦較好大?！，F(xiàn)有在校學(xué)生人數(shù)近5000人；教職工超過500人。是云南省較好個(gè)高考600分以上人數(shù)超過部分一級(jí)完中；達(dá)到清華、北大錄-取線學(xué)生超過20人；被清華、北大錄-取人數(shù)超過10人的純民辦學(xué)校。因辦學(xué)成果顯著，而今的鐘惠教育已是聲振高原大地，譽(yù)滿彩云之南！
2010年在和上級(jí)教育主管部門的支持下，為滿足社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，邱鐘英董事長(zhǎng)在70歲高齡時(shí)成立了昆明鐘惠教育集團(tuán)。集團(tuán)下設(shè)昆明鐘惠培訓(xùn)學(xué)校、昆明市官渡區(qū)鐘英、昆明市官渡區(qū)鐘英和昆明市官渡區(qū)鐘英幼兒園四個(gè)教育實(shí)體，形成了從幼兒園到高中完整的教育鏈。
教學(xué)質(zhì)量決定了學(xué)校的發(fā)展，鐘惠教育集團(tuán)自辦學(xué)以來(lái)，為各類高校輸送了近40000名生。每年學(xué)校文理科高考較好名都進(jìn)入云南省前80名，并為各地州縣區(qū)培養(yǎng)了多名。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：2012年趙遠(yuǎn)德宏州文科、趙躍得臨滄地區(qū)理科、王妍馨石林縣文科；2013年王志超石林縣文科、馬崇景師宗縣文科、周天宇開遠(yuǎn)市理科、馬力石林縣理科、汪洋硯山縣理科；2014年李楚楠石林縣文科、畢歆月陸豐縣文科、葉梟彝良縣理科；2015年何云嬌寧蒗縣理科、李娟巧家縣理科等。2015年學(xué)校應(yīng)學(xué)生和家長(zhǎng)的需要，創(chuàng)設(shè)了藝術(shù)生特色班。經(jīng)過師生近四個(gè)月的努力，取得了優(yōu)異的，400分以上50余人，管樂琳、趙梓希被四川美術(shù)錄-取，體現(xiàn)了鐘惠教育在短平快教學(xué)中的巨大潛力和。
二十余載，鐘惠人創(chuàng)造了一個(gè)品牌。學(xué)校榮獲“中國(guó)高考復(fù)讀示范單位”、“教學(xué)質(zhì)量評(píng)測(cè)教育培訓(xùn)”、云南省民辦教育培訓(xùn)、2014年云南特色民辦培訓(xùn)學(xué)校、昆明市民辦培訓(xùn)、官渡區(qū)年檢單位等殊榮；邱鐘英董事長(zhǎng)當(dāng)選為“中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)和中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)中專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)”、“昆明市民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”；被評(píng)選為“感動(dòng)云南人物”和“昆明好人代表”等。
今天，鐘惠人在邱董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，將繼續(xù)秉承鐘惠“拼搏奮進(jìn)，博學(xué)精思，厚德載物，奉獻(xiàn)社會(huì)”的校訓(xùn)，讓“鐘惠教育”這優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的教育之火得以燎原，為的是在壯大自己的同時(shí)，把更多、更大的愛傳承下去，傳進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓更多的學(xué)子享受優(yōu)質(zhì)教育資源；為的是能用鐘惠“愛的甘霖”澆灌更多的學(xué)子，使他們茁壯成長(zhǎng)，展翅高飛，較終成為家之希望、國(guó)之棟梁！
昆明鐘惠教育集團(tuán)
昆明鐘惠教育集團(tuán)位于昆明市官渡區(qū)新亞洲體育城萬(wàn)景東路，左鄰彩云路，右接廣福路，前有商貿(mào)城，后有昆明世紀(jì)城，交通便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，是學(xué)子醉書怡情的樂園。
集團(tuán)的前身是昆明鐘惠學(xué)校，創(chuàng)辦于1995年。經(jīng)過二十年的風(fēng)雨兼程，于2010年5月成立了昆明鐘惠教育集團(tuán)。集團(tuán)是董事長(zhǎng)邱鐘英先生獨(dú)資創(chuàng)辦，以名譽(yù)董事長(zhǎng)——打敗強(qiáng)手成為中國(guó)較好位女子乒乓球邱鐘惠女士的名字命名。集團(tuán)下設(shè)鐘惠培訓(xùn)學(xué)校、鐘英、鐘英和鐘英幼兒園四個(gè)教育實(shí)體，形成了從幼兒園到高中完整的教育鏈。集團(tuán)現(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班4500余名學(xué)生，教職工600余人。
一、以創(chuàng)新辦高端教育
民辦教育是選擇性的教育，要提供給社會(huì)選擇，就要有優(yōu)質(zhì)的教育。習(xí)近平主席說“唯者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)勝。”因此，鐘惠教育要走向高端就必須創(chuàng)新。
1前沿的教學(xué)理念
教育要符合人民意愿，就要辦人民滿意的教育。董事長(zhǎng)提出了前沿而科學(xué)的教育理念——“讓人士的子女走向”“超越家長(zhǎng)所期待的服務(wù)”“授之以魚不如授之以漁”“教育從心開始”“教學(xué)不在長(zhǎng)度而在方向，不在寬度而在精度”等等理念已成為鐘惠教育集團(tuán)教職工的共識(shí)，并在實(shí)踐著。
2有效的管理模式
鐘惠教育集團(tuán)的管理精髓就是“精細(xì)化”、“嚴(yán)與愛”。
①領(lǐng)導(dǎo)：組建了一支懂教育、善管理、愛學(xué)生的老、中、青相結(jié)合的型校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。這個(gè)班子中，年齡涵蓋了從二十多歲到七十多歲的各個(gè)年齡層次。②專副業(yè)班主任體系：創(chuàng)造了一個(gè)以專職班主任和監(jiān)督制度并存的管理體系。每班安排三名以上專職班主任，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的管理，在學(xué)生、家長(zhǎng)、任課教師之間起著重要的橋梁作用。③“三監(jiān)”制度：學(xué)監(jiān)、紀(jì)監(jiān)和衛(wèi)生監(jiān)督組成二級(jí)管理監(jiān)督隊(duì)伍，使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作至上而下，由下而上形成一個(gè)封閉的管理回路。
3實(shí)施五大戰(zhàn)略
國(guó)學(xué)立校，傳承華夏文明；全腦開發(fā)，掀起學(xué)習(xí)革命；英語(yǔ)強(qiáng)校，打造公民；課堂，享受快樂學(xué)習(xí)；一體化教學(xué)，培養(yǎng)發(fā)展的鐘英學(xué)子。
以上就是昆明鐘惠學(xué)校的收費(fèi)情況啦，希望對(duì)大家有所幫助。03
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