答案優(yōu)選張磊自述

我為什么捐錢給耶魯

我1972年出生在中國(guó)中部，恰好是在中國(guó)文化大革命的頂峰時(shí)期。我于1989年考進(jìn)大學(xué)，當(dāng)時(shí)國(guó)家正在實(shí)行改革開放政策。高考那年我們省有10萬(wàn)考生參加考試，而我一舉奪得第一名。這樣，我才有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)，我選擇的專業(yè)是國(guó)際金融。但當(dāng)時(shí)其實(shí)我連國(guó)際金融是什么都不知道。我只知道很多優(yōu)秀學(xué)生都在學(xué)這個(gè)專業(yè)。

1998年，我申請(qǐng)到美國(guó)的大學(xué)讀研究生，而那時(shí)越來(lái)越多的中國(guó)學(xué)生開始到海外學(xué)習(xí)。我可以到很多相當(dāng)優(yōu)秀的學(xué)校就讀，但是我選擇了耶魯大學(xué)。主要有幾方面原因，首先，這是我父母惟一聽說(shuō)過的外國(guó)名校。在整個(gè)中國(guó)，耶魯也是人們都知曉并且尊重的名校。這也是我想回饋耶魯大學(xué)的原因之一。耶魯幫助中國(guó)的歷史已經(jīng)有100多年了，很多中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都曾在耶魯受過教育。但在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，這種互助的關(guān)系都是單向的，所以我極想改變這一點(diǎn)。


耶魯管理學(xué)院改變了我的一生，這一點(diǎn)也不夸張。我在這里學(xué)到了很多東西，不僅僅是金融或企業(yè)家精神，還有給予的精神。在管理學(xué)院上學(xué)的時(shí)候，我離開過一年并回國(guó)創(chuàng)辦一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司。后來(lái)網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，我又回到了學(xué)校。我曾經(jīng)在耶魯投資辦公室和華盛頓新興市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)工作過，這些經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)價(jià)之寶。我在2005年又回到了中國(guó)，開始了我自己的投資基金。我們以3000萬(wàn)美元起家，而現(xiàn)在我們的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到25億。我創(chuàng)辦的公司名字Hillhouse Capital Management（高瓴資本管理有限公司）就是以橫貫耶魯管理學(xué)院的一條道路命名的，而且它現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)最大的獨(dú)立基金。

張磊其人

從3000萬(wàn)到25億

1998年，張磊出國(guó)留學(xué)，他選擇了美國(guó)耶魯大學(xué)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)，同時(shí)攻讀國(guó)際關(guān)系和工商管理碩士。在耶魯管理學(xué)院時(shí)，他曾在耶魯投資基金辦公室工作，并將《機(jī)構(gòu)投資與基金管理的創(chuàng)新》翻譯成中文，在此文中他開創(chuàng)性地將“fiduciary”和“endowment”這兩個(gè)詞翻譯成中文的“信托”和“承兌”。


與所有的留學(xué)生一樣，張磊也面臨著未來(lái)的大方向發(fā)展選擇。在這以前，他在亞洲開發(fā)銀行和美國(guó)金融界一些有名的機(jī)構(gòu)里工作過，但最終他還是選擇了回國(guó)，這中間，尼克拉斯·拉迪給予他的影響是巨大的。拉迪是美國(guó)布魯金斯研究院首席中國(guó)問題專家，兼任兩任克林頓政府的中國(guó)問題顧問，也是耶魯大學(xué)的兼職教授。他得知張磊有回國(guó)發(fā)展的想法，很高興，也很支持。

1999年10月，張磊代表耶魯大學(xué)回國(guó)參加了“CDMA2000 ———中國(guó)電信高層研討會(huì)”，再一次感受到中國(guó)事業(yè)的發(fā)展。正好中國(guó)加入WTO協(xié)定簽訂，張磊敏感地意識(shí)到回國(guó)的時(shí)機(jī)到了?；氐街袊?guó)后，他以耶魯?shù)木栀?zèng)基金作為初期投資，以3000萬(wàn)美元開創(chuàng)了高瓴基金管理有限公司，而如今，他的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)已達(dá)到25億美元。

現(xiàn)在，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，張磊希望自己能作出一番輝煌的成就，為海外的中國(guó)人回國(guó)創(chuàng)業(yè)起到一種示范作用，連鎖效果。