答案優(yōu)選MIT與清華MBA共同開展了中國實驗室項目，自美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的MBA學(xué)生來到清華園，與8名2007級清華經(jīng)管學(xué)院國際MBA項目學(xué)生組成4支國際化團隊，深入4家企業(yè)開展中國實驗室項目（China Lab）。
　　中國實驗室是一個小型的咨詢項目。每支團隊由2名斯隆管理學(xué)院學(xué)生和2名清華國際MBA學(xué)生組成，在3個月的時間內(nèi)對合作單位的某一個項目提供專業(yè)咨詢服務(wù)。同學(xué)們在企業(yè)高管的帶領(lǐng)下協(xié)助解決企業(yè)運營中遇到的實際問題；在兩院老師的指導(dǎo)下為企業(yè)提供市場戰(zhàn)略、商業(yè)計劃和競爭分析報告等。今年參與該項目的同學(xué)擁有多種不同商業(yè)背景，如金融，營銷，組織構(gòu)架，業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略等。今年的合作單位包括宜信匯才商務(wù)顧問（北京）有限公司、達內(nèi)IT培訓(xùn)集團、鼎泰豐、中視金橋國際傳媒有限公司4家企業(yè)。

　　中國實驗室項目包括三個階段：3月中旬，中美學(xué)生組成團隊，在確定的公司開展兩周左右的現(xiàn)場工作；4月，中方學(xué)生赴美訪問、學(xué)習(xí)一周；第三階段將歷時兩個月，各團隊將通過網(wǎng)絡(luò)等遠程通訊手段，深化分析數(shù)據(jù)，針對企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方面的重要問題提出報告。最后，學(xué)生通過課程評估獲得相應(yīng)的學(xué)分。
　　中國實驗室項目由MIT斯隆管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)嶺南學(xué)院于2008年合作創(chuàng)辦。當年，項目為合作單位咨詢研究了國際化戰(zhàn)略、新興市場研究、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、商品化戰(zhàn)略、行業(yè)競爭版圖等課題。該項目科學(xué)地結(jié)合了傳統(tǒng)課堂式商科教育模式以及先進的市場實踐學(xué)習(xí)模式，MBA學(xué)生通過跨國訪問與合作，增加其國際閱歷及在商業(yè)領(lǐng)域的實踐能力。