攻讀人力資源在職研究生有用么


優(yōu)選答案人力資源從業(yè)者最難做的兩件事情一是如何招到優(yōu)秀的人,二是如何留住優(yōu)秀的人。要讓進(jìn)來公司的人,保持對(duì)未來的一種幻想是最重要的事情。原因是,雖然公司能夠發(fā)給員工有競爭力的工資,達(dá)到這樣的目標(biāo),就要靠人力資源經(jīng)理和每位員工保持密切的溝通,及時(shí)把公司戰(zhàn)略、策略向員工交待,向員工灌輸未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。任何企業(yè)都存在人才流失的問題,只有兩種企業(yè)不存在這個(gè)問題,一是特別優(yōu)秀的企業(yè),你的人別人挖不走;二是特別糟糕的企業(yè),你的人不值得挖。因此,HR有的是事情可做,關(guān)鍵看怎么做。
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